通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研,，客戶在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí),，最大的疑慮是售后問(wèn)題,，尤其是維修,。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題,。在維修方面,，攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線與在線客服，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員,，在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶分配維修工程師,，一般情況下，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,。

介紹了攀奇各類(lèi)高端設(shè)備,，我們也介紹一下攀奇普通的設(shè)備。普通設(shè)備沒(méi)有特殊或者先進(jìn)的功能,，如自動(dòng)捆扎,，這類(lèi)設(shè)備在攀奇屬于基礎(chǔ)類(lèi)設(shè)備，對(duì)功能需求不強(qiáng),，只需要設(shè)備能滿足基本功能即可的中小企業(yè)客戶。這種設(shè)備價(jià)格具有優(yōu)勢(shì),，對(duì)中小企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),，性價(jià)比會(huì)更高一些,。在價(jià)格有限的情況下，攀奇優(yōu)選了基礎(chǔ)設(shè)備中最為**的核心部件,，使設(shè)備擁有一個(gè)強(qiáng)勁的心臟,。

攀奇在全國(guó)各地都有維修網(wǎng)點(diǎn)，只要設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,，可及時(shí)與攀奇聯(lián)系,，攀奇將盡快安排維修人員上門(mén)處理。湖南某垃圾回收站張經(jīng)理,，對(duì)攀奇的售后服務(wù)提出了表?yè)P(yáng),。由于操作人員的操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常使用,，又需要當(dāng)天交付處理好的垃圾塊,，張經(jīng)理十分著急。攀奇在了解到情況后,，就近為客戶分配了維修顧問(wèn),，在12小時(shí)內(nèi)為客戶解決了問(wèn)題，也避免違約導(dǎo)致的賠付,。

大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時(shí)候,，是穩(wěn)定在地上的。如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,，甚至出現(xiàn)緩慢的移動(dòng)了位置,，這時(shí)候就需要先停止工作再進(jìn)行處理。剪切機(jī)在運(yùn)行中的位置移動(dòng)是十分危險(xiǎn)的,，此時(shí)需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備,、斷電，檢查剪切機(jī)系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,，應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,，降低壓強(qiáng)，使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,，再重新工作,。

液壓剪切機(jī)550噸龍門(mén)式，我國(guó)自上個(gè)世紀(jì)70年代引進(jìn)冶金設(shè)備至今,，不斷學(xué)習(xí),、模仿、優(yōu)化,，已制造了屬于自主研發(fā)的創(chuàng)新型剪切機(jī),。與國(guó)際剪切設(shè)備相比，國(guó)內(nèi)剪切機(jī)已經(jīng)具備基本功能,，需要在效率,、**度,、智能化、自動(dòng)化四個(gè)部分進(jìn)一步優(yōu)化,。攀奇在研發(fā)中,，始終注重產(chǎn)品的智能化與自動(dòng)化功能，是行業(yè)中較早提出垃圾識(shí)別與觸屏展示運(yùn)行結(jié)果的企業(yè),。

2020年2月,，攀奇全年的主題文化活動(dòng)，以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾經(jīng)過(guò)幾輪的比拼,，10位實(shí)力唱將從三十多人的隊(duì)伍中脫穎而出,，角逐**的贏家從臺(tái)下的反復(fù)練習(xí)到臺(tái)上的一名驚人，各位唱將用精湛的唱功,，為各位同事帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的演出我們不僅僅歌唱全年的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)圓滿完成,，更歌唱更加美好的明年，液壓剪切機(jī)550噸龍門(mén)式,。

為適應(yīng)不果斷變化,、不斷更迭的企業(yè)文化，攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,，把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),，把落后的觀念摒棄掉。2017年,，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),，手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外，對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求,。