2018年5月,，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心，同時開辟出1000㎡的研發(fā)場地,，進口了50臺國際技術(shù)水準的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測設(shè)備,。在研發(fā)資金方面,，攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術(shù)再投入,，保證每年研發(fā)資金都在1000萬以上，且逐年穩(wěn)步增長,。在巨大的投入下,，研發(fā)團隊潛心研究，不負眾望的推出了行業(yè)**的全自動液壓打包機,、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設(shè)備,。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,，公司特地設(shè)立了專項財務(wù)數(shù)據(jù)，**統(tǒng)計研發(fā)支出,，并對研發(fā)活動作出貢獻的員工進行物質(zhì)+精神的雙重獎勵,。

鱷魚液壓剪電氣原理圖，攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,，奉行“只爭朝夕,、細節(jié)做起”的企業(yè)精神，瞄準行業(yè)標桿,，以積極的心態(tài),、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,，腳踏實地,，不斷進取。在經(jīng)過漫長的成長期后,，攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點,，將朝著“自動化”“智能化”方向發(fā)展，可以想見,，未來還有更多的挑戰(zhàn),，但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢想”的引領(lǐng)下，不斷進度,，開拓創(chuàng)新,。

除了研發(fā)與團隊，攀奇也十分重視客戶服務(wù),。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,，那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實力，他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神,。在資源投入方面，攀奇設(shè)立了單獨的客戶服務(wù)部,，下屬分設(shè)售前服務(wù)部,，客戶跟蹤部，回訪與投訴處理部門等多個部門,，在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù),。

2019年8月，攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,，整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營狀況良好,，已經(jīng)完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后，劉總發(fā)表了談話,，肯定了前兩個季度各位同事工作成果,，也對下半年的工作提出了要求。

鱷魚液壓剪電氣原理圖,，由于打包廢料的不同,，客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,，應有針對性的進行預防處理,。針對金屬打包材料而言，通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,，例如焊接溫度過高,，沒有足夠時間冷卻，機器就進入了下一步操作,，導致不能及時冷卻,；焊接溫度過低，則無法完全焊接成功,，焊接點容易在各種情況下斷開,，導致物品散落。紡織物類的打包材料,，較多出現(xiàn)不出帶,、卡帶的情況，一般需要先檢查是否將出帶長度設(shè)置為0,，然后檢查穿帶是否正確,，是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問題,，如果以上兩種情況均不存在,，則應查看滾輪附近是否被異物卡住，滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況,。

鱷魚剪切機是攀奇剪切機系列中,，主要針對廢舊板材、棒材以及可壓縮處理成板材,、棒材的各類金屬類產(chǎn)品的設(shè)備,，與龍門剪切機相比，鱷魚剪切機主要針對產(chǎn)品強度更低,，形狀相對可控的金屬類產(chǎn)品,，應用范圍及場景相對更為廣泛。同時,，考慮到鱷魚剪切機的使用幾率更高的問題,，在配件選擇上,，攀奇重工選擇了耐磨度更好的配件，使該產(chǎn)品具有超長續(xù)航的特點,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅持標準之一,，不允許任何一臺質(zhì)量不達標的產(chǎn)品流出廠區(qū),。為此，攀奇逐步加強了質(zhì)檢體系,，除了正規(guī)的出廠前檢測外,，也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽檢,，不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責任,。