在去年9月,，在攀奇年中總結(jié)大會上,，劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展,、儲備戰(zhàn)略,，要著力建設(shè)一支有理想,、有責(zé)任,、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,，尤其要重視,，整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線，定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱,。

攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,，對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,，客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,，如果發(fā)現(xiàn)不合格,，攀奇將進(jìn)行十倍的賠付,。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測的機(jī)制,，出廠隨機(jī)抽檢,，對不合格產(chǎn)品的不合格的部分,，攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

在研發(fā)方面,，攀奇在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，更加鼓勵(lì)員工堅(jiān)持創(chuàng)新,。面對研發(fā)的困難與曲折，攀奇支持每個(gè)研發(fā)人員試錯(cuò),，直至找到最完美的答案,。在功能實(shí)現(xiàn)上,，不僅僅要以先進(jìn)的功能,、工藝為目標(biāo)，在攀奇產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)，更要有自己的創(chuàng)新精神,，將引領(lǐng)行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標(biāo),。

按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,，全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開展“傾聽民意,，服務(wù)基層,，解決難題,，推動發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動,，通過面對面的交流、心貼心的服務(wù),，積極解決企業(yè)面對的各類難題針對危險(xiǎn)廢固,，各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問題以及其他企業(yè)解決問題的心得,，沒有妥善處理方式的難題，也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場解答,，紙箱繩子打包機(jī)故障,。

為避免由液壓油沉淀,、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動力的情況發(fā)生,，企業(yè)可以采取三種措施,。**,，應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,，盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,，品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少,；第二,，在生產(chǎn)時(shí)候,，應(yīng)派專人及時(shí)對生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞,；第三，企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求，對設(shè)備進(jìn)行定期的維保,，不能因?yàn)槌杀締栴}故意降低維保次數(shù)或者不維保,。

河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術(shù)液壓自動打包機(jī)新型打包機(jī)除了具備高效率的優(yōu)點(diǎn)外,，還配備了無磨損馬達(dá),，大幅度提升電池的性能與使用壽命,，每次充電后可完成400多次打包工作；支持多種模式使用方法,，全自動模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序,；在安全方面，配備了觸控面板鎖，在選定打包方式后,，可鎖定觸屏,，防止誤操作更改設(shè)置；并新增了冷卻時(shí)間倒計(jì)時(shí)器,，易見更易讀，紙箱繩子打包機(jī)故障,。

攀奇科技認(rèn)為,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,，企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,。攀奇定期組織黨員活動，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,，充分利用會議,、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技，為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升,、技術(shù)提升提供多種渠道,。堅(jiān)持跟黨走,，不斷改革創(chuàng)新,，按照國家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”,、“數(shù)字化”、“綠色化”,、“環(huán)保化”,。