攀奇主張員工的個性化發(fā)展,，人性化管理,，始終將尊重員工的需求放在首位，將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調。攀奇針對技術崗,、銷售崗,、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,，明確任職資格標準,，建立完善的崗位評價工具，讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向,，有的放矢的進行自我發(fā)展,。在這種制度下，攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,，有些甚至升級為**工程師,。對于新入職的員工，攀奇為其建立了科學的培訓方案,，每周都能學到新知識,、新技能,，幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務開展所需要的技能,。

攀奇作為負責任的大公司,，對自己的產(chǎn)品質量非常有信心，客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構進行檢測,，如果發(fā)現(xiàn)不合格,，攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,，出廠隨機抽檢,，對不合格產(chǎn)品的不合格的部分，攀奇將追求到責任人進行相應的處罰,。

除了研發(fā)與團隊,，攀奇也十分重視客戶服務。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,，那么客戶服務就是企業(yè)軟實力,，他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神,。在資源投入方面，攀奇設立了單獨的客戶服務部,，下屬分設售前服務部,，客戶跟蹤部，回訪與投訴處理部門等多個部門,，在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務,。

鋼管打包機的結構，2020年2月,，攀奇全年的主題文化活動,，以年末的歌會作為結尾。經(jīng)過幾輪的比拼,，10位實力唱將從三十多人的隊伍中脫穎而出,，角逐**的贏家。從臺下的反復練習到臺上的一名驚人,，各位唱將用精湛的唱功,，為各位同事帶來了一場精彩的演出。我們不僅僅歌唱全年的營銷業(yè)績圓滿完成,，更歌唱更加美好的明年,。

鋼管打包機的結構，設備在使用中出現(xiàn)故障應如何解決,？當設備在運行中出現(xiàn)故障時,，攀奇建議客戶先關閉設備暫停生產(chǎn),，可撥打攀奇的服務熱線，向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,，如果只是操作問題,，服務經(jīng)理會指導客戶進行正確的操作；如果客戶經(jīng)理判定是設備配件的損壞,，需要工程師上門維修時,，則會與客戶溝通具體的上門時間。

攀奇結合客戶建議,，對原有的全自動打包機進行優(yōu)化,，主要針對打包機使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,，攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,，當錯誤出現(xiàn)，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題,，方便維修與故障排除,；在打包中，當熔接的冷卻時間不足就進行下一步操作時候,，設備發(fā)出報警音進行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況；在電子空間部分,，增加了馬達控制器,，當電池超負荷工作時候，即可報警用來保護馬達,。

攀奇科技認為,，質優(yōu)價廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,，企業(yè)應始終堅持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,。攀奇定期組織黨員活動，扎實推進安全文化建設和宣傳教育,，充分利用會議,、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,，為黨員個人素養(yǎng)提升、技術提升提供多種渠道,。堅持跟黨走,，不斷改革創(chuàng)新，按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己，努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”,、“數(shù)字化”,、“綠色化”、“環(huán)?；?。