在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)定增長(zhǎng),、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),,始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),,嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,,責(zé)任到人,。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制,。
攀奇重視客戶服務(wù),。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,,與客戶耐溝通,,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進(jìn)行長(zhǎng)期的產(chǎn)品規(guī)劃,,給客戶提出具有性價(jià)比的產(chǎn)品購(gòu)買建議,;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,,攀奇將為客戶安排一個(gè)專屬的客服顧問,,來幫助用戶及時(shí)跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時(shí)提醒客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng),,保證產(chǎn)品的正常,、高效運(yùn)營(yíng)。
熔接過程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,,冷卻時(shí)間果斷,,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒有熔接成功,。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度,;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,,拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間,讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻,,以達(dá)到正常溫度,。
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