在2019年年會上,,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險,、穩(wěn)定增長,、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),,始終關(guān)注資金風(fēng)險,,嚴(yán)控資金流向。在運營方面,,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,,責(zé)任到人,。同時要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制,。
疫情當(dāng)下,,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,,削減線下業(yè)務(wù)員的活動,調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,,面向全國市場,,以此為契機(jī),攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。
依據(jù)客戶使用的打包材料,,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時候,,多用扎帶,、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物,、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,,多用布袋、紡織品等打包材料,。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),,因此相互之間沒有替代關(guān)系,。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低,。
廣東城市垃圾處理廠的陳先生在2017年4月到攀奇進(jìn)行...