2019年10月,，攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，目標(biāo)50萬(wàn)美元，截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,，剩余在談項(xiàng)目中,，預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口，保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元,。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,，著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門(mén)、市場(chǎng)拓展部門(mén)的工作,，鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取,。

ios過(guò)審包需要換打包機(jī)，河南攀奇重工科技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)與一身的再生產(chǎn)資源處理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，擁有多個(gè)占地約15000㎡研發(fā)生產(chǎn)基地,，300+優(yōu)質(zhì)技術(shù)人員，具有先進(jìn)的研發(fā)實(shí)力,，精良的制作工藝,，具有全線的進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備，以及通過(guò)ISO9001認(rèn)證的國(guó)際化的生產(chǎn)流程管理,。通過(guò)10年的發(fā)展,，攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價(jià)的行業(yè)解決方案。在現(xiàn)代發(fā)展中,，攀奇又與多家科研機(jī)構(gòu),、大學(xué)合作，不斷提升技術(shù)人員水平,，不斷研發(fā)新工藝,、新技術(shù)，持續(xù)為再生資源行業(yè)添磚加瓦,。

液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的，都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中,，容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障，此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致，及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵,。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),，液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音，這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,，就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng),、及時(shí)的維修,，才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶。

ios過(guò)審包需要換打包機(jī),，河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),，堆放了大量的廢舊的塑料大棚，大風(fēng)一吹,，各種塑料漫天廢物,，場(chǎng)面十分凌亂，工作人員也無(wú)從下手,。攀奇工程師上門(mén)查看了使用場(chǎng)地后,，為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過(guò)輸送裝置送到打包機(jī)中,，經(jīng)過(guò)打包機(jī)的處理,，再?gòu)某鰤K扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),，有效解決了堆積的問(wèn)題,。

攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,，分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,，能有效控制液壓油的油溫，是其始終都保持在正常范圍內(nèi),，避免由于油溫過(guò)高導(dǎo)致的無(wú)法使用情況,。同時(shí)，風(fēng)冷與水冷,，適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,，以及不同的使用場(chǎng)景，客戶可咨詢銷售顧問(wèn)進(jìn)行選擇,。

回顧過(guò)去的20年,，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn),，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo),。在過(guò)去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門(mén)的銷售分工,，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng)；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

在生產(chǎn)管理方面,，攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng)，使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)erp系統(tǒng)進(jìn)行控制,。通過(guò)erp攀奇管理人員可以明確了解庫(kù)存的設(shè)備,、資源都有哪些、數(shù)量是多少,，同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,，打上特有的標(biāo)簽，監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用,。如果后期用戶購(gòu)買了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù),，攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)。

攀奇科技對(duì)剪切機(jī)系統(tǒng)核心部件插裝閥進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，對(duì)表面遠(yuǎn)見(jiàn)布局與內(nèi)部油路布孔,，對(duì)插裝閥塊設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化模型。通過(guò)對(duì)插裝閥塊的設(shè)計(jì),，優(yōu)化打包及剪切動(dòng)作過(guò)程,，提高各類材料打包機(jī)剪切的整體質(zhì)量，使機(jī)器能夠平穩(wěn)運(yùn)行,，且各項(xiàng)指標(biāo)都可以達(dá)到工藝的基本要求,。

2015年3月，攀奇重工聯(lián)合再生產(chǎn)資源協(xié)會(huì),，協(xié)助創(chuàng)辦了第十屆再生資源協(xié)會(huì)會(huì)議,。攀奇協(xié)助組織了再生資源行業(yè)中多個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)企業(yè)參與到會(huì)，共同探討再生資源的發(fā)展趨勢(shì),、發(fā)展方向以及再生資源設(shè)備行業(yè)的**的技術(shù)等議題,。在會(huì)上,，攀奇做為行業(yè)中重要的企業(yè)進(jìn)行了積極的發(fā)言,，表達(dá)了自己對(duì)各個(gè)的議題的看法,。攀奇倡導(dǎo)再生資源設(shè)備應(yīng)從自身做起，符合環(huán)保的各項(xiàng)要求,。