攀奇科技始建于1997年,,占地約15萬(wàn)㎡,職工500多人,,公司擁有一批懂技術(shù),、善管理、會(huì)精英的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才,。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,,管理任性化,、績(jī)效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性,、積極性,,全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,,已經(jīng)形成剪切機(jī),、打包機(jī)、壓塊機(jī),、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,,并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū),。
“選擇攀奇就是選擇了產(chǎn)品質(zhì)量”,,這是2018年6月湖南一位垃圾處理廠經(jīng)理給攀奇產(chǎn)品評(píng)價(jià),攀奇客戶(hù)維保經(jīng)理聽(tīng)到熱淚盈眶,。沒(méi)有什么能比客戶(hù)的肯定更值得攀奇人的驕傲,。攀奇將滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)實(shí)在在解決客戶(hù)的問(wèn)題視作目標(biāo),,踏踏實(shí)實(shí)將每個(gè)客戶(hù)服務(wù)好,。攀奇的沒(méi)有什么客戶(hù)維護(hù)策略,靠的都是每個(gè)攀奇人真誠(chéng),、熱忱的心,。
液壓系統(tǒng)也是打包機(jī)中的重要組成部門(mén),關(guān)系到打包機(jī)的壓力,、速度等指標(biāo),,與設(shè)備的生產(chǎn)效率有直接關(guān)系。攀奇重工在液壓系統(tǒng)中,,選擇了優(yōu)質(zhì)液壓泵,、液壓缸、油封等部件,,性?xún)r(jià)比高且功能強(qiáng)勁,,能夠保持穩(wěn)定的打包壓力,以及穩(wěn)定生產(chǎn)速度,。同時(shí)該系統(tǒng)與自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)配合,,使產(chǎn)品的生產(chǎn)噪音減小。
在攀奇的龍門(mén)剪切機(jī)上,,創(chuàng)新性的引進(jìn)了手動(dòng)液壓泵的給油系統(tǒng),,可以直接為設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑,不需要客戶(hù)在特意針對(duì)潤(rùn)滑部分對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,極大的解決了設(shè)備維護(hù)導(dǎo)致的停產(chǎn)停工,,可以保證設(shè)備能夠長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)該給油系統(tǒng)的使用中,只需要人工定時(shí)添加潤(rùn)滑油即可,,簡(jiǎn)單方便,無(wú)水清洗剪切設(shè)備,。
2019年10月15日,,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開(kāi)班儀式上,攀奇劉總做了重要講話(huà),,劉總強(qiáng)調(diào):1,,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專(zhuān)業(yè)知識(shí),,同時(shí)也應(yīng)傳授必要的職場(chǎng)技能,、工作技能等,,幫助各位同學(xué)順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變;2,,各位同學(xué)也應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不恥下問(wèn),積極提升技能,、完善知識(shí),,將課本理論與實(shí)踐相結(jié)合。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后,,都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用,。攀奇為避免這種情況出現(xiàn),在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上,,裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置,,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音,同時(shí)返回故障代碼,,客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,,可以自行進(jìn)行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理,。攀奇這種直接定位故障的方式,,將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成核心要點(diǎn),。團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇將研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),,針對(duì)不同產(chǎn)品線(xiàn)招聘不同的專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員,,同時(shí)通過(guò)機(jī)械生產(chǎn)的專(zhuān)家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量,。

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