攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,,攀奇重工與北京大學(xué),、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn),、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),,已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,,不斷提升生產(chǎn)效率,。
鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司于2000年成立,,坐落于魅力中原的省會(huì)鄭州,并與同年創(chuàng)建注冊(cè)“攀奇”商標(biāo),。2004年攀奇在河南焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)基地,,并于2005年竣工投產(chǎn)。該工程耗資3000萬(wàn)元,,除了基礎(chǔ)建設(shè)外,,更從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備,以求進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,。2006年投資1000萬(wàn)元與臺(tái)灣建立起臺(tái)灣地區(qū)的生產(chǎn)加工中心,,并于2008年投產(chǎn)使用。2009年公司三個(gè)廠區(qū)的清潔生產(chǎn)獲得了各省份環(huán)保局的審核驗(yàn)收,。
**,,攀奇為了進(jìn)一步減少人工,在打包機(jī)的高端系列產(chǎn)品上,,安裝了物料探測(cè)裝置,,人工只需要將物料放在對(duì)應(yīng)的識(shí)別區(qū)域即可,不需要再進(jìn)行整理,,設(shè)備在工作時(shí)會(huì)自動(dòng)甄別物料所在位置,,主動(dòng)將物料吸附在打包功能范圍內(nèi),進(jìn)入到打包程序,人工可直接在出口來(lái)檢測(cè)生產(chǎn)狀態(tài)即可,。
攀奇自主研發(fā)生產(chǎn)的龍門剪切機(jī)在上刀架與主油缸的連結(jié)方式這,,沒有選擇行業(yè)內(nèi)普遍使用的十字軸或關(guān)節(jié)軸承連結(jié),而是使用了法蘭連結(jié),,有效解決了連接處更加穩(wěn)定,,不容易由于長(zhǎng)時(shí)間磨損導(dǎo)致的損壞。即使是使用時(shí)間較長(zhǎng),,導(dǎo)致法蘭連結(jié)處有磨損,,也依然可以通過更換新的法蘭解決問題,而不會(huì)導(dǎo)致要頻繁的維修設(shè)備,。
11月14日,,由中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)主辦,重新再生資源集團(tuán),、重新再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的第四屆中國(guó)回收紙行業(yè)大會(huì)在重慶金陵大飯店舉行,,來(lái)自全國(guó)各地的再生資源企業(yè)及協(xié)會(huì)參加了本次大會(huì)。攀奇作為再生資源企業(yè)的**企業(yè)也遠(yuǎn)赴重慶參與了這次盛會(huì),。本次大會(huì)以“激發(fā)新動(dòng)能,、迎接新常態(tài)”為主題,將垃圾分類與兩網(wǎng)融合作為特殊專題進(jìn)行研討,。攀奇在本次大會(huì)上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“無(wú)廢城市”的理念,并將該理念引入到產(chǎn)品研發(fā)中,。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶至上,,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心,。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),,始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展,。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元,。
雙軸撕碎機(jī)安裝,,除了分散全國(guó)的銷售、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)外,,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,,15000平的生產(chǎn)場(chǎng)地,,包括20多個(gè)新建的生產(chǎn)車間,2個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,,3個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等,。在車間管理上,攀奇也跟隨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行6s管理方案,,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局,,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求,。

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