通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門的調(diào)研,，客戶在購(gòu)買機(jī)械類產(chǎn)品時(shí),，最大的疑慮是售后問(wèn)題，尤其是維修。在攀奇購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),，基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面,，攀奇開通了24小時(shí)熱線與在線客服,，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員，在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶分配維修工程師,，一般情況下,，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。

攀奇科技出產(chǎn)的全自動(dòng)打包機(jī)具備多種優(yōu)勢(shì),。全自動(dòng)打包機(jī)采用液壓油路系統(tǒng),，保證性能穩(wěn)定同時(shí)提升打包效率；有多種冷卻系統(tǒng)可以選擇,，同時(shí)攀奇研發(fā)工業(yè)空調(diào)制冷系統(tǒng),，獲得科技獎(jiǎng)項(xiàng)；在捆線環(huán)節(jié),，攀奇采用了推線和勾線兩種方式,，極大的降低了故障發(fā)生幾率，同時(shí)提升捆線效率,，方便保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng),；攀奇全自動(dòng)打包機(jī)使用了三套緊包油缸，使被壓縮物壓縮的更緊,，包型更規(guī)則緊密,。

上海實(shí)行垃圾分類后，從垃圾再生資源的角度出發(fā),，倡導(dǎo)各類垃圾回收站將有利用價(jià)值的產(chǎn)品簡(jiǎn)單處理后再進(jìn)行二次生產(chǎn),。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單打包處理的垃圾，還可以再次銷售到回收廠家進(jìn)行再利用,。從垃圾變成產(chǎn)品,，又為回收站開辟了一條營(yíng)收路徑。上海眾多回收站已經(jīng)紛紛響應(yīng),，積極購(gòu)買再生資源處理設(shè)備,。

華宏剪鐵機(jī)配件，當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,，不自動(dòng)送帶時(shí)候,，操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位，如果在自然不會(huì)送帶,，應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度,；在開啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶，防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行,。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可,；另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前，也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,，過(guò)厚或過(guò)薄都會(huì)影響捆帶機(jī)的正常工作,。

攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)三。5,，在機(jī)器運(yùn)行時(shí)候,，操作人員或無(wú)關(guān)人員不得用手或者身體部位觸碰設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部位，尤其不能按壓材料箱內(nèi)的的剪切材料,，這種按壓極易導(dǎo)致身體損傷,。6，在保養(yǎng)方便,，如果剪切機(jī)本身沒(méi)有配備自動(dòng)潤(rùn)滑裝置,，就需要人工定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑不夠的產(chǎn)品,，輕則出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢,，重則導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法工作，或部分配件無(wú)法使用,。

2018年10月,，攀奇的首屆產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,，最終三名銷售人員脫穎而出,，成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,，攀奇劉總對(duì)本次大賽的舉辦給與了肯定,，并激勵(lì)銷售人員積極的了解市場(chǎng)與客戶，深入了解自己銷售的產(chǎn)品,，并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘,、融入自己的觀點(diǎn)，爭(zhēng)取成長(zhǎng)為行業(yè)的專家,。

華宏剪鐵機(jī)配件,，為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,，攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,，把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái)，把落后的觀念摒棄掉,。2017年,，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè)，手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外，對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求,。