回顧過去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn),，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工,，使每個(gè)員工各有所長,；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個(gè),，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機(jī)是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),，以及各類鋼廠對各種廢舊金屬進(jìn)行冷態(tài)剪斷的工具。攀奇液壓剪切機(jī)為了適應(yīng)客戶在設(shè)備運(yùn)營中的臨時(shí)性需求,，特意進(jìn)行了暫停與剪切功能,，既在設(shè)備運(yùn)行過程中，在任何位置都可以手動(dòng)進(jìn)行暫?；蛘呒羟胁僮?。在價(jià)格方面,，攀奇液壓剪切機(jī)也非常具有優(yōu)勢。攀奇采用廠家供貨,、直銷的方式,，以具有優(yōu)勢的價(jià)格進(jìn)行發(fā)貨，批量購買還可以以成本價(jià)批發(fā),，將更多的利潤留給消費(fèi)者,。

隨著環(huán)保意識的加強(qiáng)，大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),，造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究,、生產(chǎn),、銷售為一體的大型紙品企業(yè)，在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿,。攀奇為按照廢紙凌亂,、占用空間的特點(diǎn)，為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,，同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī)，無需進(jìn)行其他額外的整理工作,。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,，極大的降低了紙品企業(yè)的損耗，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,，增加了資源流轉(zhuǎn),。

如何避免老舊剪切機(jī)的損耗？機(jī)械設(shè)備在工作強(qiáng)度較大,、或長時(shí)間使用的情況下,，都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常性的損傷針對剪切機(jī)而言，剪切物品的質(zhì)量,、強(qiáng)度,，與設(shè)備的匹配程度等會(huì)影響到剪切機(jī)損耗情況同時(shí)，剪切機(jī)所在的位置以及工作溫度,、濕度等環(huán)境因素也會(huì)對設(shè)備的維護(hù)造成影響,，pe管材撕碎機(jī)多錢。

pe管材撕碎機(jī)多錢,，在攀奇的龍門剪切機(jī)上,，創(chuàng)新性的引進(jìn)了手動(dòng)液壓泵的給油系統(tǒng)，可以直接為設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備的潤滑,，不需要客戶在特意針對潤滑部分對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，極大的解決了設(shè)備維護(hù)導(dǎo)致的停產(chǎn)停工,，可以保證設(shè)備能夠長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。該給油系統(tǒng)的使用中,，只需要人工定時(shí)添加潤滑油即可,，簡單方便。

為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,，攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),，并通過能量床底、同心協(xié)力,、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛,、拉近員工距離，增進(jìn)感情,。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,，讓身心更在路上。

在去年9月,，在攀奇年中總結(jié)大會(huì)上,，劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲(chǔ)備戰(zhàn)略,，要著力建設(shè)一支有理想,、有責(zé)任、有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃，對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,，尤其要重視,，整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線，定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱,。