撕碎機(jī)展銷,，回顧過(guò)去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn),，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實(shí)干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo),。在過(guò)去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門的銷售分工，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng),；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

攀奇科技推出的液壓打包機(jī)產(chǎn)品,，主推全自動(dòng)打包機(jī)。全自動(dòng)打包機(jī)包括安全報(bào)警系統(tǒng),、電控系統(tǒng),、液壓系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)與主機(jī)框架系統(tǒng)五個(gè)部分,，分別從五個(gè)不同的方面保證產(chǎn)品的高效運(yùn)行,，提升生產(chǎn)效率，降低人力成本,。全自動(dòng)打包機(jī)適合各種情景下各類松散物料的壓縮包裝,，縮小體積，減少展空占用,，更方便包裝,、運(yùn)輸與減少儲(chǔ)藏空間。打包后的產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)緊湊,、結(jié)實(shí)牢固的特單,，同時(shí)全自動(dòng)打包機(jī)操作簡(jiǎn)單，適合各類人員使用,。

為解決再生資源利用的問(wèn)題,，保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),。茂盛再生資源回收有限公司就是在國(guó)家的支持下組建成功了,，主要致力于城市垃圾、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理,。茂盛資源回收與攀奇重工合作,，使用包括剪切機(jī)、打包機(jī),、壓塊機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線,，充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率,。兩家公司在充分踐行了國(guó)家政策號(hào)召,，大力推動(dòng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。

熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,，冷卻時(shí)間果斷,，導(dǎo)致溫度未能徹底降低，熔接的余溫導(dǎo)致沒(méi)有熔接成功,。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,，**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,，盡快降低溫度；第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,，拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間,，讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻，以達(dá)到正常溫度,。

通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)與資料的調(diào)研,，攀奇對(duì)國(guó)內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)與了解。在居民生活中,，打包機(jī)主要用于城市生活垃圾中的固體廢物,。在處理生活固體垃圾的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)打包機(jī)取得顯著成就,，同時(shí)也存在不足,，例如配套機(jī)械的不足。國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有全面普及垃圾分類,，不同垃圾在打包時(shí)候缺少必要的識(shí)別系統(tǒng),，不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。

撕碎機(jī)展銷,，2016年初,，攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),，針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定,。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工，攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),、學(xué)習(xí)資源,，幫助其迅速成長(zhǎng)，成為行業(yè)中的專家,。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,，攀奇將通過(guò)面談的方式，幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,，讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用,。

攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長(zhǎng)，并樂(lè)于協(xié)助員工制定每個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,。攀奇要求每個(gè)管理人員加強(qiáng)對(duì)部門員工的了解,，不僅僅是工作上的，還要和員工成為朋友了解生活中的困難,，依據(jù)每個(gè)員工的性格特點(diǎn),、技能特長(zhǎng)等,，幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑，將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),，共同發(fā)展,，共同進(jìn)步。