五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),,重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn),撕碎機(jī)減速機(jī)配比,。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機(jī)是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),,以及各類鋼廠對(duì)各種廢舊金屬進(jìn)行冷態(tài)剪斷的工具。攀奇液壓剪切機(jī)為了適應(yīng)客戶在設(shè)備運(yùn)營(yíng)中的臨時(shí)性需求,,特意進(jìn)行了暫停與剪切功能,,既在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,,在任何位置都可以手動(dòng)進(jìn)行暫停或者剪切操作,。在價(jià)格方面,,攀奇液壓剪切機(jī)也非常具有優(yōu)勢(shì)。攀奇采用廠家供貨,、直銷的方式,,以具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格進(jìn)行發(fā)貨,批量購(gòu)買(mǎi)還可以以成本價(jià)批發(fā),,將更多的利潤(rùn)留給消費(fèi)者,。
河南某回收站一直面臨收購(gòu)的垃圾分類后,無(wú)法及時(shí)處理的問(wèn)題,,導(dǎo)致大量分類好的垃圾分散在場(chǎng)地中,,占用場(chǎng)地的同時(shí)還散發(fā)難聞氣味。該回收意識(shí)到需要加強(qiáng)垃圾的周轉(zhuǎn),,及時(shí)對(duì)垃圾進(jìn)行有效處理,,釋放更多的場(chǎng)地收納更多垃圾,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。因此該回收站在多方比較的情況下,,選擇了產(chǎn)品性價(jià)比**的攀奇。
油路問(wèn)題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,,剪切機(jī)也不例外,。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)故障,。在油缸方面,,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動(dòng)但是油缸無(wú)壓力,這時(shí)應(yīng)檢查油路的清潔情況,。長(zhǎng)時(shí)間使用質(zhì)量低廉,、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會(huì)沉淀在油路的各個(gè)部分,,甚至完全堵塞油路,,導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。
攀奇鱷魚(yú)剪切機(jī)具有與眾不同的剪切模式,,可快速完成剪切工作,,工作效率提升50%,可極大提升廢舊金屬剪切整理的速度,,加大回收公司的倉(cāng)儲(chǔ)空間,,因此鱷魚(yú)剪切機(jī)受到了眾多回收公司的歡迎。這種快速裝置是由攀奇研發(fā)部門(mén)獨(dú)立研究發(fā)明,,通過(guò)再各類不同剪切機(jī)上多次檢測(cè)實(shí)驗(yàn),,逐漸應(yīng)用到在售產(chǎn)品線中,。
2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),,針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定,。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),、學(xué)習(xí)資源,,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專家,。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用,。
撕碎機(jī)減速機(jī)配比,為適應(yīng)不果斷變化,、不斷更迭的企業(yè)文化,,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),,把落后的觀念摒棄掉,。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),,手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外,,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。

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