雙軸撕碎機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家承接OEM訂單,，攀奇重工始終堅(jiān)持客戶(hù)至上,，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，對(duì)技術(shù)精益求精,，對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心,。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,，帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展,。截止到2019年，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元,。

雙軸撕碎機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家承接OEM訂單,，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，河南攀奇重工科技有限公司不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備與工藝,，更自主研發(fā)了適用于工業(yè)空調(diào)的冷卻系統(tǒng),，將此系統(tǒng)應(yīng)用在產(chǎn)品上，極大提升了各類(lèi)再生資源設(shè)備的使用壽命,。為保證為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),，攀奇建立了完善的客戶(hù)回訪(fǎng)制度、客戶(hù)信息反饋制度與客戶(hù)使用跟進(jìn)回訪(fǎng)制度,，通過(guò)每季度的回訪(fǎng),、每個(gè)保養(yǎng)期的保養(yǎng),，與不定時(shí)的抽查,，確保設(shè)備始終在良好狀態(tài)運(yùn)行。

攀奇在全國(guó)各地都有維修網(wǎng)點(diǎn),，只要設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,，可及時(shí)與攀奇聯(lián)系，攀奇將盡快安排維修人員上門(mén)處理。湖南某垃圾回收站張經(jīng)理,，對(duì)攀奇的售后服務(wù)提出了表?yè)P(yáng),。由于操作人員的操作失誤，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常使用,，又需要當(dāng)天交付處理好的垃圾塊,，張經(jīng)理十分著急。攀奇在了解到情況后,，就近為客戶(hù)分配了維修顧問(wèn),，在12小時(shí)內(nèi)為客戶(hù)解決了問(wèn)題，也避免違約導(dǎo)致的賠付,。

如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù),？攀奇行業(yè)知識(shí)普及第二彈。3,，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,，尤其是螺絲松動(dòng)，彈簧沒(méi)有彈力等問(wèn)題,，將小的問(wèn)題在日常進(jìn)行解決,，以免造成大的損失；4,，當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,，噪音明顯提升或者有異響情況，此時(shí)就應(yīng)及時(shí)檢查油路,，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問(wèn)題導(dǎo)致的,。

攀奇剪切機(jī)的注意事項(xiàng)一。1,，在開(kāi)機(jī)前,，應(yīng)首先檢查產(chǎn)品各個(gè)部分是否正常，穩(wěn)定設(shè)備的緊固件是否牢固等,，防止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,，晃動(dòng)、移動(dòng)等導(dǎo)致的人員傷害,；2,，不同剪切機(jī)適合剪切不同的產(chǎn)品，應(yīng)依據(jù)所要剪切的產(chǎn)品選擇適合的剪切機(jī),，超過(guò)產(chǎn)品型號(hào)的產(chǎn)品不僅會(huì)破壞刀片,，破壞設(shè)備，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)外,，同時(shí)還會(huì)造成一定的人員傷害,。

為活躍單身青年的文化生活,，加強(qiáng)彼此相互溝通交流，擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈,，搭建安全,、真實(shí)、高質(zhì)量的交友平臺(tái),，攀奇組織企業(yè)單身青年,，參與高新區(qū)工會(huì)、團(tuán)委,、婦聯(lián)舉報(bào)的“愛(ài)在西美,、情定高新”單身青年交友活動(dòng)。為了提升活動(dòng)效果,，活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)特意改變了“直白式”的相親告白方式,，將參會(huì)者分為幾個(gè)小隊(duì)，引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),、引入PK機(jī)制,，通過(guò)使勝利的隊(duì)伍加分，失敗的隊(duì)伍減分并接受懲罰的方式,，讓每個(gè)單身青年能在活動(dòng)中積極溝通,，快樂(lè)參與。在每個(gè)環(huán)節(jié)提升參會(huì)者的溝通與交流,，注重參與人員的體驗(yàn),，提升效果。

富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力,。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,，針對(duì)研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度,。在制度的保障上,，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才，其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,，是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家,。