時(shí)光飛逝,,歲月如歌,,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,,從弱到強(qiáng)的變化,,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心,。攀奇始終以品質(zhì)求生存,,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,,都飽含這500多名員工的辛勤付出,,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì),、政府的支持與合作,。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),,懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
鋼板剪切強(qiáng)度表,,攀奇科技對(duì)剪切機(jī)系統(tǒng)核心部件插裝閥進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,對(duì)表面遠(yuǎn)見(jiàn)布局與內(nèi)部油路布孔,對(duì)插裝閥塊設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化模型,。通過(guò)對(duì)插裝閥塊的設(shè)計(jì),,優(yōu)化打包及剪切動(dòng)作過(guò)程,提高各類(lèi)材料打包機(jī)剪切的整體質(zhì)量,,使機(jī)器能夠平穩(wěn)運(yùn)行,,且各項(xiàng)指標(biāo)都可以達(dá)到工藝的基本要求。
作為南方地區(qū)屈指可數(shù)的大型,、專(zhuān)業(yè)的鑄造企業(yè),英德市粵華鑄造有限責(zé)任公司始終秉承“科技先導(dǎo),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上”的理念,,先后與多所高校建立專(zhuān)家工作站,。經(jīng)過(guò)粵華鑄造的精挑細(xì)選,河南攀奇一路過(guò)關(guān)斬將成為粵華的設(shè)備供應(yīng)商,,經(jīng)過(guò)多次愉快的合作,,粵華多次為攀奇提供機(jī)會(huì),兩家企業(yè)順利成為了戰(zhàn)略合作伙伴,?;浫A鑄造有限公司,主要經(jīng)營(yíng)轎車(chē)轉(zhuǎn)向節(jié),、離合器壓盤(pán),、高端客車(chē)制動(dòng)鼓等鑄件,攀奇依據(jù)粵華的異形件需求,,為粵華量身定制了適合粵華產(chǎn)品的大型剪切機(jī)系列,,為此攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)特意針對(duì)粵華重新優(yōu)化了剪切刀的動(dòng)作,使剪切的鑄件更為精準(zhǔn),生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升,。
在打包機(jī)的使用過(guò)程中,,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障,分別是鋼帶,、扎帶等金屬類(lèi)打包材料無(wú)法被切斷,,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無(wú)法有效緊固,。在發(fā)生金屬類(lèi)打包材料無(wú)法被切斷時(shí)候,,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時(shí)應(yīng)檢查工作壓力是否正常,,在這兩種情況下,,打包機(jī)極易發(fā)生此類(lèi)故障,導(dǎo)致不能正常工作,。鎖扣拉力不足的問(wèn)題主要由連接銷(xiāo)磨損導(dǎo)致的,。由此可見(jiàn),打包機(jī)的主要故障,,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,,在日常使用中可以通過(guò)定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時(shí)更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,,使設(shè)備的整體壽命更長(zhǎng),。
紙箱打包機(jī)是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,主要針對(duì)紙箱類(lèi)垃圾產(chǎn)品的回收使用,。除了一般打包機(jī)的作用外,,攀奇牌紙箱打包機(jī)實(shí)現(xiàn)了機(jī)電液一體化,充分利用三者關(guān)系,,使用先進(jìn)技術(shù)使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,,并提升整個(gè)液壓系統(tǒng)的工作效能;另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機(jī)的自動(dòng)化,、智能化,、定制化,不僅能夠讓設(shè)備自檢故障,,更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復(fù),,極大降低了設(shè)備維修、保養(yǎng)費(fèi)用,。
2019年8月,,攀奇重工劉總聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部對(duì)公司前兩個(gè)季度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,整體來(lái)看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營(yíng)狀況良好,,已經(jīng)完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)的60%,。在聽(tīng)取了各個(gè)部門(mén)的匯報(bào)后,,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個(gè)季度各位同事工作成果,,也對(duì)下半年的工作提出了要求,。
鋼板剪切強(qiáng)度表,攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長(zhǎng),,并樂(lè)于協(xié)助員工制定每個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,。攀奇要求每個(gè)管理人員加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的了解,不僅僅是工作上的,,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,,依據(jù)每個(gè)員工的性格特點(diǎn)、技能特長(zhǎng)等,,幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑,,將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),共同發(fā)展,,共同進(jìn)步,。

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