回顧過去的20年,，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力，合力奮進(jìn),，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工,，使每個員工各有所長,；同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。

攀奇生產(chǎn)的液壓打包機(jī),，主要分為全自動與半自動兩種形式,，采用PLA電腦控制，主要用于大型再生資源回收站,、造紙廠等,，對廢舊紙箱、報紙,、坑紙,、塑料瓶、編織袋等廢料有非常好的壓縮效果,。使用廢紙打包機(jī)打包后的廢紙塊,，具有外形統(tǒng)一、比重大,、密度高,、體積小的特點(diǎn)，極大縮減了廢紙占用的空間,，降低倉儲,、保存、運(yùn)輸費(fèi)用,，提升資源利用效率,，最大程度降低回收站等使用企業(yè)的生產(chǎn)成本。攀奇通過安全報警系統(tǒng),、電控系統(tǒng),、液壓系統(tǒng)等多個自動控制系統(tǒng)，最大限度解放人力保證生產(chǎn)安全,。

2005年，河南攀奇重工通過競標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議,。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè),，主要負(fù)責(zé)回收各類廢舊物資,，涵蓋倉儲物流、垃圾分類,、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域,。攀奇通過競標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動液壓剪切設(shè)備、全自動垃圾打包機(jī)等整線產(chǎn)品,，提升整體的廢舊物處理效率,，并與企業(yè)攜手，逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買賣型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè),，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化,、信息化、規(guī)?；?、國際化的發(fā)展。

依據(jù)客戶使用的打包材料,，打包機(jī)也有不同的選擇,，例如在打包金屬物品時候，多用扎帶,、扎絲等較細(xì)的金屬物品,，當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,，多用布袋,、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),，因此相互之間沒有替代關(guān)系,。相比較之下，金屬類打包材料的故障率會更低,。

金剛鸚鵡剪羽,，在攀奇的龍門剪切機(jī)上，創(chuàng)新性的引進(jìn)了手動液壓泵的給油系統(tǒng),，可以直接為設(shè)備的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備的潤滑,，不需要客戶在特意針對潤滑部分對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，極大的解決了設(shè)備維護(hù)導(dǎo)致的停產(chǎn)停工,，可以保證設(shè)備能夠長時間運(yùn)轉(zhuǎn),。該給油系統(tǒng)的使用中，只需要人工定時添加潤滑油即可,，簡單方便,。

2019年6月，攀奇重工了舉行了客戶服務(wù)之星競賽，用有30多個各個階段的服務(wù)人員進(jìn)行6個獎項(xiàng)的比拼,，獲勝的員工將獲得現(xiàn)金與獎牌獎勵攀奇明白服務(wù)對企業(yè)的重要性,，始終將客戶客服放在重要位置，重視客戶反饋,，為此攀奇要求服務(wù)人員將客戶需求放在首位,，對客戶提出的建議重點(diǎn)改進(jìn)，金剛鸚鵡剪羽,。

攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,，主要負(fù)責(zé)員工活動、企業(yè)文化宣貫等活動,。企業(yè)文化部門按照每年一個主題的形式,，針對每年不同情況舉行不同的活動。主要有以下兩種形式：1,，針對內(nèi)部員工的,。主要有兩種，針對重大節(jié)日的活動,，例如國慶節(jié)歌詠比賽,、演講比賽等；目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動會,、籃球比賽等項(xiàng)目,。