回顧過(guò)去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力，合力奮進(jìn),，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng),；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。

攀奇重工的移動(dòng)牧草打包機(jī)具有獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn),。1,，使用該產(chǎn)品可不用再建青貯池，打包后的飼料只要能存放在適宜的場(chǎng)所中即可,。2,，可移動(dòng)作業(yè)。該設(shè)備有4-5個(gè)輪子,，可依據(jù)實(shí)際的使用情況隨時(shí)進(jìn)行移動(dòng),，使用范圍大大提升,。3,，使用柴油作為設(shè)備的基礎(chǔ)動(dòng)力，使用的柴油有限,，且燃燒充分的情況下,，動(dòng)力充足。柴油的成本也低廉,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,，攀奇與國(guó)內(nèi)首頁(yè)***O2O分類(lèi)回收平臺(tái)“回收哥”合作，利用手機(jī)app,、微信,、網(wǎng)站等方式實(shí)現(xiàn)居民獻(xiàn)上交投廢品與線下上門(mén)回收對(duì)接 ，用信息化手段,，新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,，構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,，打造最實(shí)在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國(guó)家政策指導(dǎo),，開(kāi)展對(duì)兩網(wǎng)融合的套索,。

中厚1500型大型撕碎機(jī)橡膠，在使用打包機(jī)時(shí)候,，偶爾也會(huì)出現(xiàn)過(guò)分熔接,，或者熔接過(guò)程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問(wèn)題,，太纖薄,，與所選定的氣壓等不相匹配，這時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整打包帶解決,，如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,，就需要重新對(duì)熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,。

隨著國(guó)家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,，對(duì)剪切機(jī)提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我國(guó)從建國(guó)初期至今,，剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展,。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國(guó)際產(chǎn)品功能甚至超越了國(guó)際產(chǎn)品。中國(guó)大型鋼材廠家,，例如鞍鋼,、寶鋼、濟(jì)鋼,、武鋼等大型國(guó)有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),，作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校,、知名專(zhuān)家也在剪切理論,、試驗(yàn)方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,，全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,，服務(wù)基層，解決難題,，推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng),。攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng)，通過(guò)面對(duì)面的交流,、心貼心的服務(wù),，積極解決企業(yè)面對(duì)的各類(lèi)難題。針對(duì)危險(xiǎn)廢固,，各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問(wèn)題以及其他企業(yè)解決問(wèn)題的心得,，沒(méi)有妥善處理方式的難題,，也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。

河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師,、近200名一線技術(shù)人,，50名銷(xiāo)售人員，30名客戶服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,，各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,，以及開(kāi)發(fā)工程師，各類(lèi)別的**的技師很多成員來(lái)自三一重工,、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,，并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì)，攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),，每次都力求完美,，中厚1500型大型撕碎機(jī)橡膠。