回顧過去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn)，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展；完善了銷售部門的銷售分工,，使每個(gè)員工各有所長(zhǎng),；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷途徑也出現(xiàn)成效，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個(gè),，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。

攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,，重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性,、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使攀奇各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配,。例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī)，也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī),，使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,，提升整體的生產(chǎn)效率。

ort打包機(jī)剪不斷打包帶,，隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),，大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn)，造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升,。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn),、銷售為一體的大型紙品企業(yè),，在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂,、占用空間的特點(diǎn),，為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,，同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),，無需進(jìn)行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,，極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料，增加了資源流轉(zhuǎn),。

如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù),？攀奇行業(yè)知識(shí)普及第二彈,。3，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,，尤其是螺絲松動(dòng),，彈簧沒有彈力等問題，將小的問題在日常進(jìn)行解決,，以免造成大的損失；4,，當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,，噪音明顯提升或者有異響情況，此時(shí)就應(yīng)及時(shí)檢查油路,，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問題導(dǎo)致的,。

攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)三。5,，在機(jī)器運(yùn)行時(shí)候,，操作人員或無關(guān)人員不得用手或者身體部位觸碰設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部位，尤其不能按壓材料箱內(nèi)的的剪切材料,，這種按壓極易導(dǎo)致身體損傷,。6，在保養(yǎng)方便,，如果剪切機(jī)本身沒有配備自動(dòng)潤(rùn)滑裝置,，就需要人工定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑不夠的產(chǎn)品,，輕則出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢,，重則導(dǎo)致機(jī)器無法工作，或部分配件無法使用,。

2018年10月,，攀奇的首屆產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,，最終三名銷售人員脫穎而出,，成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,，攀奇劉總對(duì)本次大賽的舉辦給與了肯定,，并激勵(lì)銷售人員積極的了解市場(chǎng)與客戶，深入了解自己銷售的產(chǎn)品,，并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘,、融入自己的觀點(diǎn)，爭(zhēng)取成長(zhǎng)為行業(yè)的專家,。

ort打包機(jī)剪不斷打包帶,，攀奇企劃部門第二個(gè)主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,，提升對(duì)外宣傳的能力。企劃部門實(shí)行每年一個(gè)主題的形式,，圍繞“時(shí)間,、奮斗、努力,、價(jià)值”這四個(gè)關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動(dòng),，以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,，每個(gè)企業(yè)都面臨經(jīng)營(yíng)困難,、資金困難的局面，退縮不是辦法,，唯有勇敢面對(duì),，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提供更好的服務(wù),，才能逆流而上,。