要想機(jī)械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,，除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,，設(shè)備的日常維護(hù)也十分重要,?？梢哉f(shuō)，購(gòu)買(mǎi)后設(shè)備的維保費(fèi)用是最主要的成本,。立即下單,，就可以享受攀奇贈(zèng)送的4次上門(mén)維保服務(wù),。攀奇將為客戶檢測(cè)設(shè)備使用時(shí)間,，定期預(yù)約上門(mén)進(jìn)行維保服務(wù),，對(duì)設(shè)備進(jìn)行***的檢測(cè)，為客戶的持續(xù)性使用保駕護(hù)航,。

攀奇重工重視環(huán)保,，不僅僅體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備功能的處理上，也體現(xiàn)在設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,。攀奇引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的噴涂設(shè)備,，可噴涂多種顏色，也可以將企業(yè)的logo噴涂在設(shè)備上,，同時(shí)該噴涂設(shè)備使涂料覆蓋更為均勻細(xì)密,，極大的降低由于漆料噴涂不均勻?qū)е碌纳P。除了效果突出外,，該噴涂設(shè)備采用了先進(jìn)的環(huán)保理念,，在噴涂過(guò)程中，不會(huì)出現(xiàn)涂料滿天飛的情況,，減少環(huán)境污染,。

徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營(yíng)熱鍍鋅的廠家，在它的生產(chǎn)中要與多種金屬制品,、鐵件打交道,，剩下的零散的金屬塊、金淑頭,，或者類型較大的無(wú)法使用金屬?gòu)U棄物,，在廠區(qū)中占據(jù)著不小的位置。為了更有效的利用廠區(qū)空間,， 瑞馬科寶購(gòu)買(mǎi)了攀奇的Y81-125型金屬壓塊機(jī),、全自動(dòng)剪切機(jī)等設(shè)備，將廢棄金屬制品加工后統(tǒng)一處理,。

400打包機(jī)成包尺寸,，由于打包廢料的不同，客戶會(huì)使用不同的打包材料,。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,，應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,，通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,，例如焊接溫度過(guò)高，沒(méi)有足夠時(shí)間冷卻,，機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,，導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻；焊接溫度過(guò)低，則無(wú)法完全焊接成功,，焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開(kāi),，導(dǎo)致物品散落。紡織物類的打包材料,，較多出現(xiàn)不出帶,、卡帶的情況，一般需要先檢查是否將出帶長(zhǎng)度設(shè)置為0,，然后檢查穿帶是否正確,，是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問(wèn)題,，如果以上兩種情況均不存在,，則應(yīng)查看滾輪附近是否被異物卡住，滾輪附近被卡也會(huì)造成無(wú)法正常出帶的情況,。

在攀奇的龍門(mén)剪切機(jī)上,，創(chuàng)新性的引進(jìn)了手動(dòng)液壓泵的給油系統(tǒng)，可以直接為設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑,，不需要客戶在特意針對(duì)潤(rùn)滑部分對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，極大的解決了設(shè)備維護(hù)導(dǎo)致的停產(chǎn)停工，可以保證設(shè)備能夠長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)該給油系統(tǒng)的使用中,，只需要人工定時(shí)添加潤(rùn)滑油即可,，簡(jiǎn)單方便，400打包機(jī)成包尺寸,。

為活躍單身青年的文化生活,，加強(qiáng)彼此相互溝通交流，擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈,，搭建安全,、真實(shí)、高質(zhì)量的交友平臺(tái),，攀奇組織企業(yè)單身青年,，參與高新區(qū)工會(huì)、團(tuán)委,、婦聯(lián)舉報(bào)的“愛(ài)在西美,、情定高新”單身青年交友活動(dòng)。為了提升活動(dòng)效果,，活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)特意改變了“直白式”的相親告白方式,，將參會(huì)者分為幾個(gè)小隊(duì)，引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),、引入PK機(jī)制,，通過(guò)使勝利的隊(duì)伍加分,，失敗的隊(duì)伍減分并接受懲罰的方式，讓每個(gè)單身青年能在活動(dòng)中積極溝通,，快樂(lè)參與,。在每個(gè)環(huán)節(jié)提升參會(huì)者的溝通與交流，注重參與人員的體驗(yàn),，提升效果,。

在去年9月,，在攀奇年中總結(jié)大會(huì)上,，劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲(chǔ)備戰(zhàn)略,，要著力建設(shè)一支有理想,、有責(zé)任、有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)公司關(guān)注的技術(shù)崗位,，尤其要重視,，整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線，定期組織員工參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試大綱,。