攀奇重工始終堅持客戶至上,，對產(chǎn)品精雕細琢,，對技術(shù)精益求精，對服務(wù)體貼細心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù),、定款優(yōu)化產(chǎn)品,，帶動規(guī)模擴大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營,，實現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元,。

打包機也是攀奇重工主要產(chǎn)品類型之一，尤其在高端系列的產(chǎn)品上,，攀奇將**做到了**,。首先，在設(shè)備材質(zhì)上,，攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,，使設(shè)備堅固更耐用；設(shè)備自重較大,，固定好后不易挪動,，也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準備,；其次,，使用了符合國際標準的三菱原裝電機。電機是打包機的心臟,，電機的工作效率影響整個打包機的使用壽命紀使用成本,。

作為科技型農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，益海生物深知技術(shù)研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性,。海陽益海生物科技有限公司在成立之初就樹立了以科技興企的經(jīng)營方針,，并組件了一只高素質(zhì)的科研隊伍，聘請畜牧,、分析等各行各業(yè)的**專家從事產(chǎn)品研發(fā),。在科研上，益海生物與攀奇科技擁有一致的目標,，因此雙方進行了深入的交流與合作,，攀奇依據(jù)益海生物主要飼料打包、剪切,、壓塊等方面,，為益海生物建立了針對益海主營與特點的全套生產(chǎn)線，助力一樣生物層位科技型農(nóng)牧業(yè)中**企業(yè),。

臨打包機清l,，當捆帶機在運轉(zhuǎn)中，不自動送帶時候,，操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,，如果在自然不會送帶，應(yīng)及時調(diào)整到合適長度,；在開啟運行前也應(yīng)按照機器說明進行穿帶,，防止因為穿帶不符合標準導致的不運行,。同時應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可,；另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,，也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料，過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作,。

在攀奇的龍門剪切機上,，創(chuàng)新性的引進了手動液壓泵的給油系統(tǒng)，可以直接為設(shè)備的各個環(huán)節(jié)進行設(shè)備的潤滑,，不需要客戶在特意針對潤滑部分對設(shè)備進行維護,，極大的解決了設(shè)備維護導致的停產(chǎn)停工，可以保證設(shè)備能夠長時間運轉(zhuǎn),。該給油系統(tǒng)的使用中,，只需要人工定時添加潤滑油即可，簡單方便,。

在2019年年會上,，攀奇科技劉總明確要求，企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風險,、穩(wěn)定增長,、提升效益為主要的目標，積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),，始終關(guān)注資金風險,，嚴控資金流向在運營方面，推進企業(yè)的精細化管理,，在ERP的協(xié)助下,，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化，責任到人同時要要著力推進線上業(yè)務(wù),，并探索將線上線下結(jié)合,，將線上作為業(yè)務(wù)突破口，全面推進線上業(yè)務(wù),，也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制,，臨打包機清l。

以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團隊與2018年由攀奇成績,，依托與清華大學機械類,、上海復(fù)旦大學機械類學院，始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標,，以技術(shù)創(chuàng)新,、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,，同時與企業(yè)的技術(shù)投入相契合,，加速研究成果的轉(zhuǎn)化,。團隊在建設(shè)期內(nèi)，新入選國家國務(wù)院津貼共有1人,，優(yōu)質(zhì)技工5人,，****工程師3人。在技術(shù)上的重視,，更加速提升了攀奇的核心競爭力,，使攀奇在綜合競爭力方面，穩(wěn)步提升,。