回顧過去的20年,，攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進,，堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標,。在過去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門的銷售分工，使每個員工各有所長,；同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

攀奇重工在剪切機產(chǎn)品的配件選擇上也十分謹慎剪切機的刀片是剪切機系列設備中最為重要的消耗類配件，刀片質(zhì)量的好壞不僅影響剪切機的剪切效率,，同時也影整個設備的使用時間,，刀片損耗帶來的成本增加等問題攀奇在剪切機產(chǎn)品刀片的選擇上，使用了四刃口矩形刀片,，在一側(cè)磨損后可以通過翻轉(zhuǎn)進行使用,，同時也可以將磨損的刀片重新打磨后使用，減少了配件更換速度與頻率,，降低了生產(chǎn)成本,，5070打包機嫩江地區(qū)。

河南某加工場地現(xiàn)場，堆放了大量的廢舊的塑料大棚,，大風一吹,，各種塑料漫天廢物，場面十分凌亂,，工作人員也無從下手,。攀奇工程師上門查看了使用場地后，為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線,。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機中,，經(jīng)過打包機的處理，再從出塊扣出塊,。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時8-10包的生產(chǎn),，有效解決了堆積的問題。

針對熔接類的故障,，一般主要是熔接不完全,、扎帶未熔斷，或者是冷卻的溫度過高,。針對熔接類的故障,，一般都和扎帶本身的材質(zhì)以及熔接的程度有關。由于熔斷需要控制溫度,，熔接后后又要快速冷卻,，兩個環(huán)節(jié)都容易對人體造成損傷，因此在熔接處出現(xiàn)故障時候,，我們一般要求客戶先斷電,，測溫正常后在進行檢查。

攀奇在剪切機系列產(chǎn)品中都使用了獨立的風冷裝置這種裝置是由攀奇研發(fā)團隊在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎上進行了優(yōu)化處理,，分出了風冷以及水冷兩種裝置,，能有效控制液壓油的油溫，是其始終都保持在正常范圍內(nèi),，避免由于油溫過高導致的無法使用情況同時,，風冷與水冷，適合不同類型的剪切機設備,，以及不同的使用場景,，客戶可咨詢銷售顧問進行選擇，5070打包機嫩江地區(qū),。

2020年3月,，全國抗疫進關鍵時期，攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責任嗎,，批注專項資金籌集口罩,、消毒液等防疫物資捐獻給社區(qū),，為社區(qū)防疫工作貢獻力量。同時,，攀奇也積極相應政府的防疫措施,，有序復工，并購買了多種防疫物資,，制定嚴密的防控措施,，組織員工有序、穩(wěn)定的復工復產(chǎn),。

攀奇2.0的文化手冊中,，共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個部分,，21個環(huán)節(jié)對員工行為進行引導,。職業(yè)素養(yǎng)是每個員工參與企業(yè)經(jīng)營活動的行為準則,，是攀奇經(jīng)營多年提煉出的企業(yè)文化的精髓，攀奇要求每個攀奇人主動規(guī)范自己的職業(yè)行為,，持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專業(yè)技能，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,。