除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,，攀奇科技為了保證用戶滿意度,，每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶進(jìn)行滿意度回訪，由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,，與企業(yè)一線工人溝通交流,，深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議,。通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤，攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,，互幫互助,，互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),，為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求，更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能,。

再次,，攀奇在高端的打包機(jī)上，使用了安全報(bào)警系統(tǒng),。故名思域,，安全報(bào)警系統(tǒng)是對(duì)設(shè)備存在的潛在安全問(wèn)題進(jìn)行提前報(bào)警，避免造成設(shè)備,、人員的真實(shí)損失,。攀奇使用的安全報(bào)警裝置主要針對(duì)人員操作不當(dāng)，或者沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品定期維護(hù)導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,，例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無(wú)法運(yùn)行,，電源供電不足，電壓不穩(wěn),，設(shè)備在運(yùn)行中人員進(jìn)入了危險(xiǎn)范圍等情況,。

作為國(guó)內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種資源研究所合作，為研究所提供作物種子廢料的處理農(nóng)作物品種研究主要是這對(duì)谷子,、高粱等農(nóng)作物種子進(jìn)行研究的工作,，以山西豐富多彩的雜糧種質(zhì)資源為特色攀奇與農(nóng)作物品種資源研究所合作，為其提供yh-1345型號(hào)全自動(dòng)液壓打包機(jī),、秸稈打包機(jī),、壓塊機(jī)與液壓剪切機(jī)等全套回收設(shè)備，廢紙打包機(jī)企業(yè)庫(kù),。

設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決,？當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí)，攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),，可撥打攀奇的服務(wù)熱線,，向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況，如果只是操作問(wèn)題,，服務(wù)經(jīng)理會(huì)指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作,；如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞，需要工程師上門(mén)維修時(shí),，則會(huì)與客戶溝通具體的上門(mén)時(shí)間,。

打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī),，主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,，使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中，不因搬運(yùn),、貯存二零散,，同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域,、以及化纖行業(yè)打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀,、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步，時(shí)刻走在科技的最前沿,，朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,，不斷降低成本，提升效率,，廢紙打包機(jī)企業(yè)庫(kù),。

2019年10月，攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，目標(biāo)50萬(wàn)美元,，截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%，剩余在談項(xiàng)目中,，預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口,，保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,，著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門(mén),、市場(chǎng)拓展部門(mén)的工作，鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取,。

攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,，人性化管理，始終將尊重員工的需求放在首位,，將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷售崗,、客服崗和營(yíng)銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,，明確任職資格標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,，讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,，有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,，攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,，有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,，攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,，每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,，幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展,、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。