回顧過去的20年,，攀奇在核心領(lǐng)導團隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進,，堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標,。在過去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門的銷售分工，使每個員工各有所長,；同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

再次，攀奇在高端的打包機上,，使用了安全報警系統(tǒng),。故名思域，安全報警系統(tǒng)是對設(shè)備存在的潛在安全問題進行提前報警,，避免造成設(shè)備,、人員的真實損失,。攀奇使用的安全報警裝置主要針對人員操作不當,，或者沒有對產(chǎn)品定期維護導致的設(shè)備突發(fā)故障，例如操作失誤導致的設(shè)備無法運行,，電源供電不足,，電壓不穩(wěn)，設(shè)備在運行中人員進入了危險范圍等情況,。

作為每個鋼鐵企業(yè)都要使用到的工具,，全自動液壓剪切機是攀奇重點研發(fā)的產(chǎn)品系列,。攀奇對曾經(jīng)購買全自動液壓剪切機的安陽鋼鐵集團有限公司進行回訪。安陽鋼鐵集團生產(chǎn)部主任在接受攀奇售后回訪人員后表示,，全自動液壓剪切機非常符合他們的產(chǎn)品需求,，每個小時就可以打包5噸的廢料，每個包塊有60公斤,，同時包塊也非常整齊,，再加上操作簡單，基本上只需要一人設(shè)置好后,，查看進度即可,，不需要過多人員參與，極大的節(jié)約了人力成本,，是提升生產(chǎn)效率,，有效降低成本的不二法寶。攀奇在與安陽鋼鐵公司合作的基礎(chǔ)上積極研發(fā)具有創(chuàng)新性的廢舊金屬回收流程,、設(shè)備與工藝,，是產(chǎn)品更加符合大型鋼鐵企業(yè)在廢舊金屬回收方面的市場需求。

在打包機的使用過程中,，大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,，分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,，另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,，無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,，應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,，同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常，在這兩種情況下,，打包機極易發(fā)生此類故障,，導致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導致的,。由此可見,，打包機的主要故障，都是由于消耗件的磨損導致的,，在日常使用中可以通過定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn),。及時更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作，使設(shè)備的整體壽命更長,。

攀奇結(jié)合客戶建議,，對原有的全自動打包機進行優(yōu)化，主要針對打包機使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作在本次優(yōu)化研發(fā)中，攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,，當錯誤出現(xiàn),，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題，方便維修與故障排除,；在打包中,，當熔接的冷卻時間不足就進行下一步操作時候，設(shè)備發(fā)出報警音進行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況,；在電子空間部分，增加了馬達控制器,，當電池超負荷工作時候,，即可報警用來保護馬達，帶門廢紙打包機認準攀奇機械,。

帶門廢紙打包機認準攀奇機械,，2019年8月，攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,，整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營狀況良好,，已經(jīng)完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后,，劉總發(fā)表了談話,，肯定了前兩個季度各位同事工作成果，也對下半年的工作提出了要求,。

擁有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,、科研能力強的研發(fā)隊伍，是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶,。核心團隊中包括高層領(lǐng)導3個,、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個人，**客戶管理2人,，及**電商經(jīng)理3人,。11個核心團隊中，包括教授3人,，副教授4人,。除此之外，還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,，多為20-30歲的青年員工,。攀奇使用老中青的技術(shù)團隊，以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,，為團隊取得科研成績獲得了有力保證,。