新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持,，是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的,。新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,，將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會(huì),，集中聽取意見,，如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門定點(diǎn)處理,；同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴,，將站在自己所處的崗位提出自己的問題,，并通過頭腦風(fēng)暴聽取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,，集思廣益，共同進(jìn)步,。新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,，是高層領(lǐng)導(dǎo)聽取員工心聲的重要渠道，也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,，為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧過去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進(jìn)，堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，真抓實(shí)干,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)在過去的20年中，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門的銷售分工，使每個(gè)員工各有所長,；同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個(gè)，成交1000+,，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,，輪胎撕碎機(jī)的組成部分。

河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,，主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù),，目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè),。攀奇已經(jīng)形成以剪切機(jī),、打包機(jī)為主,，以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋再生資源處理行業(yè)所有品類以及環(huán)保設(shè)備的部分產(chǎn)品,。

新年伊始,，攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合，共同2020年跨年歌會(huì),，邀請(qǐng)員工積極參加,。跨年歌會(huì)依然采取賽制形式進(jìn)行,，共分為初賽,、復(fù)賽、決賽,。在本次歌會(huì)中,，我們將評(píng)選出3個(gè)季軍、2個(gè)亞軍及一個(gè)**,，最終進(jìn)入決賽舞臺(tái)的參賽選手將有機(jī)會(huì)參加到集團(tuán)公司2020年的年會(huì),。

任何機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，都是由于日常不注重機(jī)械保養(yǎng)導(dǎo)致的,，剪切機(jī)也不例外,，因此如何保持機(jī)械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出，持續(xù)的工作是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)探討的問題,。除了日常保養(yǎng)維護(hù),，企業(yè)也應(yīng)向每個(gè)操作者宣貫，按照科學(xué)的操作流程規(guī)范生產(chǎn),。每次開機(jī)前,，都檢查刀口附近，是否有鐵屑等廢料,，同時(shí)應(yīng)檢查刀口是否依舊鋒利完好,；在設(shè)備運(yùn)行中工人應(yīng)始終在控制臺(tái)查看，或者托人代管,，一旦發(fā)生故障,，應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)可直接斷電,。

輪胎撕碎機(jī)的組成部分,，攀奇剪切機(jī)的注意事項(xiàng)一,。1，在開機(jī)前,，應(yīng)首先檢查產(chǎn)品各個(gè)部分是否正常,，穩(wěn)定設(shè)備的緊固件是否牢固等，防止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,，晃動(dòng),、移動(dòng)等導(dǎo)致的人員傷害；2,，不同剪切機(jī)適合剪切不同的產(chǎn)品,，應(yīng)依據(jù)所要剪切的產(chǎn)品選擇適合的剪切機(jī)，超過產(chǎn)品型號(hào)的產(chǎn)品不僅會(huì)破壞刀片,，破壞設(shè)備,，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)外，同時(shí)還會(huì)造成一定的人員傷害,。

疫情當(dāng)下,，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量？是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,，削減線下業(yè)務(wù)員的活動(dòng)，調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,，面向全國市場(chǎng),，以此為契機(jī)，攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,，逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個(gè)頁面,，并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。