團(tuán)隊(duì)是一個企業(yè)的靈魂,，團(tuán)隊(duì)的氛圍體現(xiàn)的一個企業(yè)的精神文化攀奇重視企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新,，并將這種文化根植于企業(yè)員工的日常經(jīng)營活動攀奇鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝技術(shù)，通過與自己已有知識的結(jié)合,，與其他同事一起突破固有思路，開拓眼界,，創(chuàng)新思路,，剪切機(jī)由加力杠桿abc和剪切杠桿def組成。

自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,，攀奇從成立以來,，始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線，設(shè)立了剪切機(jī),、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,，同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組，針對設(shè)備的問題進(jìn)行多部門聯(lián)合攻克,。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,，攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,，為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù)，攀奇已經(jīng)與近萬客戶達(dá)成了合作意向,，或完成了合作,，獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,，積極優(yōu)化或改進(jìn)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題,，真誠熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認(rèn)可，收獲了客戶的信任與支持,。攀奇將始終秉承初心,，繼續(xù)進(jìn)步。

攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會上,，劉總對下半年的工作提出了指導(dǎo)意見,。1，銷售部門要在保證國內(nèi)市場份額的情況下,，積極探索國外市場,；2，市場部要積極對市場進(jìn)行深入調(diào)研,，著重上下游客戶需求與市場反饋,；3， 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,，提升生產(chǎn)線效率。

在使用打包機(jī)時(shí)候,，偶爾也會出現(xiàn)過分熔接,，或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象,。出現(xiàn)這種情況一般是兩個原因?qū)е碌模?*個原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題，太纖薄,，與所選定的氣壓等不相匹配,，這時(shí)候可以通過調(diào)整打包帶解決，如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,，就需要重新對熔接的氣壓,、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

攀奇結(jié)合客戶建議,，對原有的全自動打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,，主要針對打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作在本次優(yōu)化研發(fā)中，攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,，當(dāng)錯誤出現(xiàn),，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題，方便維修與故障排除,；在打包中,，當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候，設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況,；在電子空間部分，增加了馬達(dá)控制器,，當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候,，即可報(bào)警用來保護(hù)馬達(dá)，剪切機(jī)由加力杠桿abc和剪切杠桿def組成,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一，不允許任何一臺質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū),。為此,，攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系，除了正規(guī)的出廠前檢測外,，也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中,。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任,。