為適應(yīng)不果斷變化,、不斷更迭的企業(yè)文化,，攀奇都會通過企業(yè)文化手冊不斷修正企業(yè)文化，把新鮮的意見增加進(jìn)來,，把落后的觀念摒棄掉2017年,，攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊，手冊中除了再次明確了企業(yè)核心價值觀與經(jīng)營理念外,，對員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求,，打包機(jī)的實驗原理圖。

作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),，攀奇始終將黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,，不遺余力的響應(yīng)國家的號召，平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關(guān)系,，著力提升科技水平,，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展企業(yè)核心競爭力,，并始終立足企業(yè),，承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任，為社會做貢獻(xiàn),，更為祖國的青山綠水做貢獻(xiàn),，打包機(jī)的實驗原理圖。

攀奇在研發(fā)并推出了全自動液壓設(shè)備,。在機(jī)械設(shè)備上,，潤滑是每個機(jī)械都繞不開的重點，機(jī)械設(shè)備有效的潤滑能夠全面的保護(hù)各個零部件,，使產(chǎn)品能夠更高效的長期運(yùn)轉(zhuǎn)。攀奇設(shè)計研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),，可以依據(jù)產(chǎn)品系統(tǒng)的特點進(jìn)行自動潤滑,，無需人工再單獨(dú)針對某個部件進(jìn)行單獨(dú)的維護(hù)。

機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,，銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策,。由此出發(fā)，攀奇在2018年9月,，舉行產(chǎn)品營銷技能大賽,，比賽共分三個階段，**階段是對產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測試,，主要檢測對普通產(chǎn)品知識的了解程度,；第二階段是對產(chǎn)品賣點的把控；第三階段為自由發(fā)揮階段,，由評委設(shè)定某個場景,，由銷售人員陳述或以問答方式進(jìn)行銷售,。

在打包機(jī)的使用過程中，大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,，分別是鋼帶,、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷，另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,，無法有效緊固,。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候，應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,，同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常,，在這兩種情況下，打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,，導(dǎo)致不能正常工作,。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,，打包機(jī)的主要故障,，都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的，在日常使用中可以通過定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn),。及時更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,，使設(shè)備的整體壽命更長。

通過對大量文獻(xiàn)與資料的調(diào)研,，攀奇對國內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識與了解,。在居民生活中，打包機(jī)主要用于城市生活垃圾中的固體廢物,。在處理生活固體垃圾的過程中,，國內(nèi)打包機(jī)取得顯著成就，同時也存在不足,，例如配套機(jī)械的不足,。國內(nèi)目前還沒有全面普及垃圾分類，不同垃圾在打包時候缺少必要的識別系統(tǒng),，不能將其他不屬于該類的垃圾剔除,。

疫情當(dāng)下，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量,？是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下，削減線下業(yè)務(wù)員的活動,，調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,，面向全國市場，以此為契機(jī),，攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,，逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,，并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。