為了支持員工的獨立創(chuàng)新,，攀奇設(shè)置了多個支持部門，員工可以將自己的創(chuàng)新想法,，通過項目書介紹清楚,，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，可要求支持部門全力配合,，為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,，包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設(shè)備的購買,、專家的聯(lián)系等等攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，塑鋼打包機(jī)教程,。

除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場需求,，攀奇科技為了保證用戶滿意度，每年年底將對本年度所有購買用戶進(jìn)行滿意度回訪,，由市場部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,，與企業(yè)一線工人溝通交流，深入了解客戶使用的問題與改進(jìn)建議,。通過對客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,，攀奇與客戶建立了長期良好的合作關(guān)系，互幫互助,，互利共贏,。每年的追蹤活動，為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，同時攀奇也獲得了市場的一線需求,，更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。

塑鋼打包機(jī)教程,，不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化,、自動化，攀奇也將這兩個產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上,。攀奇引進(jìn)了高效全自動生產(chǎn)線,，使產(chǎn)品細(xì)節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固，不會出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)差異,。同時攀奇還使用了高科技的檢測設(shè)備,，對出產(chǎn)機(jī)械的產(chǎn)量、安全性等要素進(jìn)行多方位檢測,。

2016年初,，攀奇開啟了在職人員盤點活動,，針對在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工,，攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會、學(xué)習(xí)資源,，幫助其迅速成長,，成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事,，攀奇將通過面談的方式,，幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢，揚(yáng)長避短,，必要時候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整,。發(fā)掘每個人員工的天賦，讓每個員工都能得到最合理的利用,。

如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù),？攀奇行業(yè)知識普及第二彈。3,，對產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,，尤其是螺絲松動，彈簧沒有彈力等問題,，將小的問題在日常進(jìn)行解決,，以免造成大的損失；4,，當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,，噪音明顯提升或者有異響情況，此時就應(yīng)及時檢查油路,，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問題導(dǎo)致的,。

攀奇自主研發(fā)生產(chǎn)的龍門剪切機(jī)在上刀架與主油缸的連結(jié)方式這，沒有選擇行業(yè)內(nèi)普遍使用的十字軸或關(guān)節(jié)軸承連結(jié),，而是使用了法蘭連結(jié),，有效解決了連接處更加穩(wěn)定，不容易由于長時間磨損導(dǎo)致的損壞,。即使是使用時間較長,，導(dǎo)致法蘭連結(jié)處有磨損，也依然可以通過更換新的法蘭解決問題,，而不會導(dǎo)致要頻繁的維修設(shè)備,。

攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡,，職工500多人,，公司擁有一批懂技術(shù),、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才,。攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,，管理任性化,、績效化，激發(fā)每個員工的主動性,、積極性,，全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,，已經(jīng)形成剪切機(jī),、打包機(jī)、壓塊機(jī),、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,，并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,、等多項國際認(rèn)證證書,。