攀奇2.0的文化手冊中,，共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個部分,，21個環(huán)節(jié)對員工行為進行引導(dǎo)。職業(yè)素養(yǎng)是每個員工參與企業(yè)經(jīng)營活動的行為準(zhǔn)則,，是攀奇經(jīng)營多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,，攀奇要求每個攀奇人主動規(guī)范自己的職業(yè)行為,，持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專業(yè)技能,，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,。

攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，奉行“只爭朝夕,、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,，以積極的心態(tài)、不言敗的自信,、百折不撓的勇氣,，腳踏實地,，不斷進取,。在經(jīng)過漫長的成長期后，攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點,，將朝著“自動化”“智能化”方向發(fā)展,，可以想見，未來還有更多的挑戰(zhàn),，但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢想”的引領(lǐng)下,，不斷進度，開拓創(chuàng)新,。

低臺打包機原理,，在生產(chǎn)管理方面，攀奇設(shè)計了適合自己的erp系統(tǒng),，使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制,。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備、資源都有哪些,、數(shù)量是多少,，同時每個設(shè)備也會在erp的基礎(chǔ)上，打上特有的標(biāo)簽,，監(jiān)控設(shè)備的進度與使用,。如果后期用戶購買了遠程檢測服務(wù)，攀奇將為客戶提供遠程監(jiān)控服務(wù),。

2020年1月16日,，河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求，經(jīng)過三個技術(shù)部門,、三個電商營銷,，五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報，人力文化中心的甄選及公式,、評優(yōu)評先小組的評審,，最終選出26個**員工，10個技術(shù)先進骨干,，2個**創(chuàng)意,、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質(zhì)獎勵,。我們對獲獎的員工表示祝賀,，同時希望全體員工能以**員工為榜樣,，不斷努力，不斷提升,，開拓創(chuàng)新,，奮力進取，為公司的發(fā)展做出突出的貢獻,。

油路問題也是機械設(shè)備在使用中非常核心的部分,，剪切機也不例外。針對剪切機來說主要是油缸與油泵方面,，容易因為長時間使用出現(xiàn)故障,。在油缸方面，如果剪切機已經(jīng)激動但是油缸無壓力,，這時應(yīng)檢查油路的清潔情況,。長時間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,，油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個部分,，甚至完全堵塞油路，導(dǎo)致設(shè)備無法正常運行,。

攀奇打包機系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,，主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上，攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機使用的打包材料不同,，但都與使用的材料有關(guān),。如果打包針織品類，主要使用紡織品布帶,，如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料,。無論是紡織品布帶，還是困扎材料,，都可以由廢舊物品生產(chǎn),，在購買這些材料上的成本非常低。

攀奇重視客戶服務(wù)1,，在售前：攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,，與客戶耐溝通，深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,，幫助用戶進行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,，給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議；2,，在售后：在產(chǎn)品交接后,，攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問，來幫助用戶及時跟蹤設(shè)備的狀態(tài)，并及時提醒客戶對產(chǎn)品進行必要的保養(yǎng),，保證產(chǎn)品的正常,、高效運營，低臺打包機原理,。