在創(chuàng)新方便,，攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，**的問(wèn)題解決能力,，但在創(chuàng)新方便,，容易受到固有思想的影響，再加上對(duì)新鮮事物的了解不多,，因此創(chuàng)新能力受限,。針對(duì)老員工的特點(diǎn)，攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容,。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí),、理論等，攀奇還通過(guò)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例,、出國(guó)參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等途徑,，為老員工打開(kāi)思路。

除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,，攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù),，可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)計(jì),、組裝,、調(diào)試等工作,。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類，希望達(dá)到的處理效率等因素,，綜合整條線的生產(chǎn)能力,，為客戶匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī),、輸送帶等產(chǎn)品,。整條產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。

目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,，30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下，針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類,，不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),，精益求精，力爭(zhēng)在工學(xué),、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)攀奇各個(gè)工種,、各個(gè)部門的同事精誠(chéng)合作，共同進(jìn)步,，仙草打包機(jī)結(jié)構(gòu),。

仙草打包機(jī)結(jié)構(gòu)，按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,，全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,，服務(wù)基層，解決難題,，推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng),。攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng)，通過(guò)面對(duì)面的交流,、心貼心的服務(wù),，積極解決企業(yè)面對(duì)的各類難題。針對(duì)危險(xiǎn)廢固,，各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問(wèn)題以及其他企業(yè)解決問(wèn)題的心得,，沒(méi)有妥善處理方式的難題，也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,。

日常生活中,，無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù)，若保養(yǎng)沒(méi)有做到位,，時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,，甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō),，日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸,、油泵以及剪刃,。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況，多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,，致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,，液壓油不足導(dǎo)致的，此時(shí)需要通過(guò)維護(hù)的手段,，清理溢流閥,。在日常使用中，首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,，品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少,；其次應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)定期對(duì)溢流閥進(jìn)行檢查維護(hù)，以免突然故障對(duì)其他部件造成損失,。

打包機(jī)又稱為扎捆機(jī),、捆包機(jī)，主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,，使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中,，不因搬運(yùn)、貯存二零散,，同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀,。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域,、以及化纖行業(yè),。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,。攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步,，時(shí)刻走在科技的最前沿，朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,，不斷降低成本,，提升效率。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法，對(duì)公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度,、有計(jì)劃、有管控,、能追責(zé)的管理措施,。在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,。這也是攀奇踐行，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。