2019年新春之際，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作,、生產(chǎn)規(guī)律，每個(gè)企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工,。攀奇考慮到這種情況，將從2019年3月份開(kāi)始2020年的首場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng),，參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外,，還可以享受攀奇官方提供的一對(duì)一客戶服務(wù)，足不出戶即可享受vip服務(wù),。

憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù),，攀奇已經(jīng)與近萬(wàn)客戶達(dá)成了合作意向，或完成了合作,，獲得了多數(shù)客戶的好評(píng),。攀奇也安排客服人員一一收集對(duì)攀奇的意見(jiàn)和建議，積極優(yōu)化或改進(jìn)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，真誠(chéng)熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認(rèn)可,，收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,，繼續(xù)進(jìn)步,。

在使用打包機(jī)時(shí)候,，偶爾也會(huì)出現(xiàn)過(guò)分熔接，或者熔接過(guò)程中打包帶斷掉的現(xiàn)象出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問(wèn)題,，太纖薄,，與所選定的氣壓等不相匹配，這時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整打包帶解決,，如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的，就需要重新對(duì)熔接的氣壓,、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,，江蘇液壓鋼筋剪切設(shè)備價(jià)格。

攀奇科技內(nèi)部實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化,、協(xié)作信息化,，不斷提升CAD/CAPP技術(shù)水平，積極與國(guó)際組織合作提升檢測(cè)水平,，不斷提升產(chǎn)品科技含量,。攀奇將核心工程師分為多個(gè)研發(fā)小組，針對(duì)不同產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都是**解決方案,，從而提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。與此同時(shí),，攀奇售后全天候接聽(tīng)客戶熱線,，為客戶提供選型、售后咨詢及銷售流程跟進(jìn),，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),。

2020年3月，全國(guó)抗疫進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期,，攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會(huì)責(zé)任嗎,，批注專項(xiàng)資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),，為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量,。同時(shí)，攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,，有序復(fù)工,，并購(gòu)買了多種防疫物資，制定嚴(yán)密的防控措施,，組織員工有序,、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

不僅是研發(fā)部門,，銷售部門一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新,。攀奇目前共擁有3個(gè)銷售部,，共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,，任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去,。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,，不同客戶需求不同,，在把握客戶心理的前提下，如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,，讓客戶可以深入了解產(chǎn)品,？這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù)，提升對(duì)客戶心理的把控能力,。

江蘇液壓鋼筋剪切設(shè)備價(jià)格,，攀奇龍門剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二。3,，送料自動(dòng)化,。攀奇龍門剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置，代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口,，無(wú)需手工操作,，更加保證人員安全。4,，物料識(shí)別裝置,。在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置，不能剪切的產(chǎn)品,，被識(shí)別后將被剔除,，有效保護(hù)剪切機(jī)。