回顧過去的20年，攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，齊心協(xié)力,，合力奮進,，堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展，以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,，集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),，真抓實干，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo),。在過去的20年中,，攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線，完成了全產(chǎn)品鏈的拓展,；完善了銷售部門的銷售分工,，使每個員工各有所長；同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,，全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,，成交1000+，極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,。

攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),，除了可以解放人力，更簡單的維護產(chǎn)品之外,，攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng),。液壓油在使用前，會先通過過濾網(wǎng)過濾,，再進入系統(tǒng)進行潤滑,。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì)，有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著,。

食品剪切機價格,，油路問題也是機械設(shè)備在使用中非常核心的部分，剪切機也不例外,。針對剪切機來說主要是油缸與油泵方面,，容易因為長時間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,，如果剪切機已經(jīng)激動但是油缸無壓力,，這時應(yīng)檢查油路的清潔情況。長時間使用質(zhì)量低廉,、純凈度低的液壓油,，油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個部分，甚至完全堵塞油路,，導(dǎo)致設(shè)備無法正常運行,。

疫情當(dāng)下，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量,？是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下，削減線下業(yè)務(wù)員的活動,，調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,，面向全國市場，以此為契機,，攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,，逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面，并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2020年3月,，全國抗疫進關(guān)鍵時期，攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責(zé)任嗎,，批注專項資金籌集口罩,、消毒液等防疫物資捐獻給社區(qū)，為社區(qū)防疫工作貢獻力量,。同時,，攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施，有序復(fù)工,，并購買了多種防疫物資,，制定嚴(yán)密的防控措施，組織員工有序,、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

食品剪切機價格，為了支持員工的獨立創(chuàng)新,，攀奇設(shè)置了多個支持部門,，員工可以將自己的創(chuàng)新想法，通過項目書介紹清楚,，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,，可要求支持部門全力配合，為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,，包括但不限于檢測資金支持,、各類檢測材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等,。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。

在國外,，迅猛發(fā)展的汽車行業(yè)帶動了鋼材市場的發(fā)展,，鋼材需求量日益增大。同時,，也增加了大量對異型鋼的需求,，刺激機械行業(yè)使用橫剪線技術(shù)，又進步提升了剪切和運行速度,，工藝精度達到國際水準(zhǔn),。國外剪切機經(jīng)過幾十年的運用，理論研究成熟,，實際應(yīng)用可以快速實現(xiàn),。國際學(xué)者,、專家也通過有限元分析、剪切力分析,、剪切速度分析等方面深入研究,，為剪切機后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ)。