在物流的選擇上,，攀奇也是十分重視的。為了設(shè)備能夠快速安全的達到客戶場地,，攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,，能夠快速上門，包裝取貨,。在貨物抵達客戶現(xiàn)場的同時,，也會有一名售后工程師同行,，協(xié)助客戶完成設(shè)備的安裝調(diào)試，以及安全操作培訓(xùn),。對攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,，現(xiàn)在下單可享受免運費的特權(quán)。

除了分散全國的銷售,、營銷網(wǎng)絡(luò)外,，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產(chǎn)場地,，包括20多個新建的生產(chǎn)車間,，2個研發(fā)實驗室，3個產(chǎn)品檢測實驗室等,。在車間管理上,，攀奇也跟隨國際標準，實行6s管理方案,，分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局,，員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求,。

當(dāng)捆帶機在運轉(zhuǎn)中，不自動送帶時候,，操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,，如果在自然不會送帶，應(yīng)及時調(diào)整到合適長度,；在開啟運行前也應(yīng)按照機器說明進行穿帶,，防止因為穿帶不符合標準導(dǎo)致的不運行。同時應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,，一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可,；另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前，也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,，過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作,。

攀奇科技內(nèi)部實施生產(chǎn)自動化、協(xié)作信息化,，不斷提升CAD/CAPP技術(shù)水平,，積極與國際組織合作提升檢測水平，不斷提升產(chǎn)品科技含量,。攀奇將核心工程師分為多個研發(fā)小組,，針對不同產(chǎn)品的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行技術(shù)研發(fā)，確保每個環(huán)節(jié)都是**解決方案,，從而提升產(chǎn)品整體質(zhì)量,。與此同時，攀奇售后全天候接聽客戶熱線，為客戶提供選型,、售后咨詢及銷售流程跟進,，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

衛(wèi)輝全自動打包機價格,，2018年10月,，攀奇的首屆產(chǎn)品營銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個銷售部門的50多個銷售人員參加,，最終三名銷售人員脫穎而出,，成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,，攀奇劉總對本次大賽的舉辦給與了肯定,，并激勵銷售人員積極的了解市場與客戶，深入了解自己銷售的產(chǎn)品,，并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘,、融入自己的觀點，爭取成長為行業(yè)的專家,。

擁有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,、科研能力強的研發(fā)隊伍，是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶核心團隊中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個,、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個人,，**客戶管理2人，及**電商經(jīng)理3人11個核心團隊中,，包括教授3人,，副教授4人除此之外，還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,，多為20-30歲的青年員工攀奇使用老中青的技術(shù)團隊,，以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主，為團隊取得科研成績獲得了有力保證,，衛(wèi)輝全自動打包機價格,。

無論是哪種類型的剪切機，產(chǎn)品必備的就是刀片,，由于刀片長,，又十分鋒利，就對生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅,。因此攀奇售后工程師在安裝調(diào)試產(chǎn)品后,，會對客戶工作人員進行安全操作上的培訓(xùn)，以保證后續(xù)的使用安全,。這也就要求,，客戶應(yīng)固定某個或某幾個員工對剪切機進行操作,，其他沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不能隨意使用該設(shè)備。