用戶需要的正是我們要全力打造的，用戶滿意正是我們畢生追求的多年來，攀奇人不斷創(chuàng)新,、開拓進取,、超越自我，始終堅持“發(fā)展才是硬道理，以品質(zhì)打造品牌，以服務提高品牌”的服務理念，不斷創(chuàng)新,，不斷進步攀奇人發(fā)揮工匠精神，追求研發(fā)的精雕細琢,，產(chǎn)品的精益求精,，追求服務的深入人心，一刻不停的向**品牌邁進,，廣州液壓打包機價格,。

除了研發(fā)與團隊，攀奇也十分重視客戶服務,。如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,，那么客戶服務就是企業(yè)軟實力，他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神,。在資源投入方面,，攀奇設立了單獨的客戶服務部，下屬分設售前服務部,，客戶跟蹤部,，回訪與投訴處理部門等多個部門，在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務,。

剪切機作為機床的一種,，他主要由液壓驅(qū)動，刀口主要有400-1200mm,，剪切力可以從63噸-400噸8個級別,，主要使用在金屬回收加工、廢舊汽車回收,，玻璃,、塑料等的回收。攀奇一般會依據(jù)用戶剪切的材質(zhì),，為用戶裝配不同的剪切刀,，過高或過低剪切力將使機械無法高效的產(chǎn)出，過低的剪切力將無法正常剪切,，過高的剪切力在使用中會出現(xiàn)經(jīng)常掉落的情況,。因此除了通用類的設備，一般攀奇會與客戶確認經(jīng)常剪切的物料,，為客戶裝備適合的刀片。

廣州液壓打包機價格,，疫情當下,，如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量？是最近困擾攀奇重工的重要問題,。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,，削減線下業(yè)務員的活動，調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡推廣的方式,，面向全國市場,，以此為契機，攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,，逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,，并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

為活躍單身青年的文化生活,，加強彼此相互溝通交流,，擴大公司未婚適婚青年的社交圈，搭建安全,、真實,、高質(zhì)量的交友平臺,，攀奇組織企業(yè)單身青年，參與高新區(qū)工會,、團委,、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動,。為了提升活動效果,，活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式，將參會者分為幾個小隊,，引入團隊建設,、引入PK機制，通過使勝利的隊伍加分,，失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式,，讓每個單身青年能在活動中積極溝通，快樂參與,。在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流,，注重參與人員的體驗，提升效果,。

在去年9月,，在攀奇年中總結(jié)大會上，劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展,、儲備戰(zhàn)略,，要著力建設一支有理想、有責任,、有技術(shù),、有經(jīng)驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,，對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,，尤其要重視，整理研究技術(shù)工人的進階路線,，定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱,。

在攀奇的龍門剪切機上，創(chuàng)新性的引進了手動液壓泵的給油系統(tǒng),，可以直接為設備的各個環(huán)節(jié)進行設備的潤滑,，不需要客戶在特意針對潤滑部分對設備進行維護，極大的解決了設備維護導致的停產(chǎn)停工,，可以保證設備能夠長時間運轉(zhuǎn),。該給油系統(tǒng)的使用中，只需要人工定時添加潤滑油即可,，簡單方便,。