通過攀奇市場部門的調研,，客戶在購買機械類產(chǎn)品時,，最大的疑慮是售后問題，尤其是維修在攀奇購買產(chǎn)品時,，基本不需要擔心這兩個問題在維修方面,，攀奇開通了24小時熱線與在線客服,，隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務人員，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,，一般情況下,，會在2個工作日內到現(xiàn)場進行維修，打包機的價格,。

在生產(chǎn)管理方面,，攀奇設計了適合自己的erp系統(tǒng)，使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備,、資源都有哪些,、數(shù)量是多少，同時每個設備也會在erp的基礎上,，打上特有的標簽,，監(jiān)控設備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務,，攀奇將為客戶提供遠程監(jiān)控服務,。

由于打包廢料的不同，客戶會使用不同的打包材料,。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,，應有針對性的進行預防處理。針對金屬打包材料而言,，通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,，例如焊接溫度過高，沒有足夠時間冷卻,，機器就進入了下一步操作,，導致不能及時冷卻；焊接溫度過低,，則無法完全焊接成功,，焊接點容易在各種情況下斷開，導致物品散落,。紡織物類的打包材料,，較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,，一般需要先檢查是否將出帶長度設置為0,，然后檢查穿帶是否正確，是否存在扭轉,、位置傾斜的問題,，如果以上兩種情況均不存在，則應查看滾輪附近是否被異物卡住,，滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況,。

河南攀奇重視人才培養(yǎng)，從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略,。從企業(yè)內大學生屈指可數(shù),，到現(xiàn)在的每年高校校招，大學生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%,。除了定期的校招外,，攀奇也更加重視高端人才的引進,，尤其是機械設備制造領域、環(huán)保領域,、計算機領域、物聯(lián)網(wǎng)領域等領域,，積極引進研究生,、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學者指導。

機械設備與其他產(chǎn)品不同,，銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認知與后續(xù)的消費決策,。由此出發(fā)，攀奇在2018年9月,，舉行產(chǎn)品營銷技能大賽,，比賽共分三個階段，**階段是對產(chǎn)品的認知了解程度測試,，主要檢測對普通產(chǎn)品知識的了解程度,；第二階段是對產(chǎn)品賣點的把控；第三階段為自由發(fā)揮階段,，由評委設定某個場景,，由銷售人員陳述或以問答方式進行銷售。

攀奇擁有一只高學歷,、高素質的技術團隊和營銷團隊,，其領路人均畢業(yè)與國內、國際**的一級學府,。作為再生資源設備行業(yè)的**企業(yè),，攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā)，每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費,。同時自主研發(fā)ERP系統(tǒng),，從自身做起，高效協(xié)調企業(yè)各類資源,，并形成了科學的管理系統(tǒng),。我們的成員年輕而充滿朝氣，具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn),。

打包機的價格,，攀奇打包機系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的，主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,，攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機使用的打包材料不同,，但都與使用的材料有關。如果打包針織品類,，主要使用紡織品布帶,，如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料,。無論是紡織品布帶，還是困扎材料,，都可以由廢舊物品生產(chǎn),，在購買這些材料上的成本非常低。