2019年新春之際,，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作,、生產(chǎn)規(guī)律，每個(gè)企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況,，將從2019年3月份開始2020年的首場團(tuán)購活動(dòng),，參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外，還可以享受攀奇官方提供的一對(duì)一客戶服務(wù),，足不出戶即可享受vip服務(wù),。

攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面，也做了十足十的功夫,。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,，一方面設(shè)備可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員，必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,，保證設(shè)備與人員安全,。

打包機(jī)是將各類外形規(guī)范的物品加固包裝物品設(shè)備,，可以有效預(yù)防物品在運(yùn)輸過程中,，因?yàn)榘b不嚴(yán)導(dǎo)致的散落問題，同時(shí)也會(huì)使物品包裝更加整齊美觀,。通常打包機(jī)由,，送、退帶模塊,，連接裝置,，切斷裝置、傳動(dòng)系統(tǒng)與各類軌道所組成的,。攀奇科技一般會(huì)依據(jù)客戶需要打包的物料推薦使用的包裝物料,，從而推薦客戶最為合適的打包機(jī)機(jī)機(jī)型。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法，對(duì)公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度,、有計(jì)劃、有管控,、能追責(zé)的管理措施,。在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng),。

機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同，銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策由此出發(fā),，攀奇在2018年9月,，舉行產(chǎn)品營銷技能大賽，比賽共分三個(gè)階段,，**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測試,，主要檢測對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度；第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控,；第三階段為自由發(fā)揮階段,，由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場景，由銷售人員陳述或以問答方式進(jìn)行銷售,，玉米桿打包機(jī)新報(bào)價(jià),。

不僅是研發(fā)部門，銷售部門一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新,。攀奇目前共擁有3個(gè)銷售部,，共50多名銷售人員。銷售創(chuàng)新的最終目的是,，任何快速有效的將產(chǎn)品賣出去,。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,，不同客戶需求不同,，在把握客戶心理的前提下，如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語言,，讓客戶可以深入了解產(chǎn)品,？這就需要銷售人員優(yōu)化話術(shù)，提升對(duì)客戶心理的把控能力,。

玉米桿打包機(jī)新報(bào)價(jià),，剪切機(jī)主要包括主機(jī)系統(tǒng)、送料裝置,、控制系統(tǒng)三大主要系統(tǒng)構(gòu)成,。主機(jī)系統(tǒng)主要是指結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，整體的設(shè)計(jì)方案需要依據(jù)用戶的技術(shù)要求與現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用條件為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),。在送料設(shè)計(jì)部分,，用戶可以選擇人工送料，也可以選擇配套相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)送料,；在控制系統(tǒng)部分,，攀奇采用電器元器件PLC編程控制器，通過傳感器、紅外對(duì)射,、遙控系統(tǒng)等關(guān)鍵部件都采用國際進(jìn)口材料制成,。攀奇為了滿足用戶多樣的需求，支持產(chǎn)品定制化生產(chǎn),。