在建廠之初,，攀奇只是一個制造簡單剪切機(jī)的企業(yè)，經(jīng)過將近20年的努力,，攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動剪切機(jī)、各類液壓打包機(jī)等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),，員工人數(shù)超過500,，科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)求精的制造工藝,，打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè),。攀奇人抱著這個理想，秉承“只爭朝夕,、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿，以積極的心態(tài)不斷耕耘，不斷奮進(jìn),。

無論是erp系統(tǒng),，還是質(zhì)檢系統(tǒng)，或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng),，這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,，釋放了更多人力去做需要人員介入的工作，從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,，降低低端產(chǎn)品線價(jià)格,，讓利客戶；提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實(shí)用功能,，真正讓客戶物超所值,。

在機(jī)械設(shè)備的使用上，除了修理外,，更重要的是日常的維護(hù)我們應(yīng)對剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢,？1，應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,，及時(shí)對磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn),、打磨等操作，使刀刃始終保持良好狀態(tài),，減輕運(yùn)行過程中對設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力,；2，定期測量刀刃距離刀刃過長或過短都會對剪切效果造成影響,，合肥自動打包機(jī)廠家價(jià)格表,。

合肥自動打包機(jī)廠家價(jià)格表，攀奇重視客戶服務(wù),。1,，在售前：攀奇安排專業(yè)的銷售顧問，與客戶耐溝通,，深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,，幫助用戶進(jìn)行長期的產(chǎn)品規(guī)劃，給客戶提出具有性價(jià)比的產(chǎn)品購買建議,；2,，在售后：在產(chǎn)品交接后，攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,，來幫助用戶及時(shí)跟蹤設(shè)備的狀態(tài),，并及時(shí)提醒客戶對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng)，保證產(chǎn)品的正常,、高效運(yùn)營,。

機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,，銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),，攀奇在2018年9月,，舉行產(chǎn)品營銷技能大賽，比賽共分三個階段,，**階段是對產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測試,，主要檢測對普通產(chǎn)品知識的了解程度；第二階段是對產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控,；第三階段為自由發(fā)揮階段,，由評委設(shè)定某個場景，由銷售人員陳述或以問答方式進(jìn)行銷售,。

富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度,，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,，針對生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范，針對研發(fā)流程管理制度,，以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度,。在制度的保障上，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,，其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類專業(yè)博士,，是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專家。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,，生活垃圾大量增加,，處理垃圾以及垃圾再回收能力相對之后，城市垃圾問題愈發(fā)突出,。我國垃圾回收仍以集中混合手機(jī)為主,，所以為了實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、資源化及無害化,，需要對垃圾進(jìn)行分揀后，打包分類處理,，針對塑料,、紙殼等分散類垃圾，作為減少生活垃圾的必要手段,，打包機(jī)作為主要處理設(shè)備在各類垃圾回收機(jī)構(gòu)里廣泛使用,。