通過攀奇市場部門的調(diào)研,，客戶在購買機械類產(chǎn)品時,，最大的疑慮是售后問題,，尤其是維修,。在攀奇購買產(chǎn)品時，基本不需要擔(dān)心這兩個問題,。在維修方面,，攀奇開通了24小時熱線與在線客服,，隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,，一般情況下，會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行維修,。

攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點,。團(tuán)隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力，也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力,。攀奇將研發(fā)團(tuán)隊作為核心團(tuán)隊進(jìn)行建設(shè),，針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,，同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進(jìn)行整體把握，保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量,。

設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決,？當(dāng)設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障時，攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),，可撥打攀奇的服務(wù)熱線,，向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,，如果只是操作問題,，服務(wù)經(jīng)理會指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作；如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,，需要工程師上門維修時,，則會與客戶溝通具體的上門時間，塑料打包機價格表,。

攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,，并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心，來提升企業(yè)核心競爭力為此,，攀奇重工與北京大學(xué),、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作，并參與河南省技術(shù)研究中心,、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,，著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,，最大程度的降低產(chǎn)品價格,，攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng)，信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,，不斷提升生產(chǎn)效率，塑料打包機價格表,。

攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會上,，劉總對下半年的工作提出了指導(dǎo)意見。1,，銷售部門要在保證國內(nèi)市場份額的情況下,，積極探索國外市場；2,，市場部要積極對市場進(jìn)行深入調(diào)研,，著重上下游客戶需求與市場反饋；3,， 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況，提升生產(chǎn)線效率。

攀奇在2017年,，開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行專業(yè)的營銷,，目前以擁有過百人的專業(yè)營銷團(tuán)隊，團(tuán)隊核心都來自于阿里巴巴,、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運營能力，能快速準(zhǔn)確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,，并快速跟上時代發(fā)展的進(jìn)度,。這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊，始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿,。營銷團(tuán)隊?wèi){借出彩的創(chuàng)意設(shè)計,，科學(xué)的運作方式與及時的客戶管理，快速獲得客戶的認(rèn)可,。

攀奇龍門剪切機與其他品牌剪切機相比,，具有獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。1,，在液壓系統(tǒng)中加入了高壓過濾裝置,。液壓油先通過過濾裝置過濾，再進(jìn)入管道,、液壓控制閥,。此舉能避免液壓油雜質(zhì)導(dǎo)致的設(shè)備無法啟動，或者工作異常的情況出現(xiàn),。2,，控制箱可實現(xiàn)手動與自動的切換。攀奇龍門剪切機上配備有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),，可以通過遙控器遠(yuǎn)程控制,，實現(xiàn)設(shè)備的自主運行，也可以手工在控制箱處進(jìn)行操作,。