薄膜料撕碎機(jī),,攀奇龍門剪切機(jī)與其他品牌剪切機(jī)相比,,具有獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。1,在液壓系統(tǒng)中加入了高壓過濾裝置,。液壓油先通過過濾裝置過濾,再進(jìn)入管道,、液壓控制閥,。此舉能避免液壓油雜質(zhì)導(dǎo)致的設(shè)備無法啟動(dòng),,或者工作異常的情況出現(xiàn)。2,,控制箱可實(shí)現(xiàn)手動(dòng)與自動(dòng)的切換,。攀奇龍門剪切機(jī)上配備有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),可以通過遙控器遠(yuǎn)程控制,,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自主運(yùn)行,,也可以手工在控制箱處進(jìn)行操作。
在研發(fā)方面,,攀奇在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,更加鼓勵(lì)員工堅(jiān)持創(chuàng)新。面對(duì)研發(fā)的困難與曲折,,攀奇支持每個(gè)研發(fā)人員試錯(cuò),,直至找到最完美的答案。在功能實(shí)現(xiàn)上,,不僅僅要以先進(jìn)的功能,、工藝為目標(biāo),在攀奇產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn),,更要有自己的創(chuàng)新精神,,將引領(lǐng)行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標(biāo)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,,攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺(tái)“回收哥”合作,,利用手機(jī)app、微信,、網(wǎng)站等方式實(shí)現(xiàn)居民獻(xiàn)上交投廢品與線下上門回收對(duì)接 ,,用信息化手段,新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,,構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,,打造最實(shí)在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導(dǎo),,開展對(duì)兩網(wǎng)融合的套索,。
依據(jù)市政府關(guān)于提升行政服務(wù)中心建設(shè)的意見,攀奇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,深化“兩集中,、兩到位”的管理思想,著重在提升服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、服務(wù)水平,全面提升服務(wù)效能針對(duì)集團(tuán)公司管理思想與要求,攀奇客戶服務(wù)部建立服務(wù)指南與客戶追蹤體系,,規(guī)范每個(gè)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)對(duì)每個(gè)服務(wù)過的客戶進(jìn)行隨機(jī)回訪抽檢,薄膜料撕碎機(jī),。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控,。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害,。在觸摸屏的配備上,,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久,。
任何機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,,都是由于日常不注重機(jī)械保養(yǎng)導(dǎo)致的,剪切機(jī)也不例外,,因此如何保持機(jī)械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出,,持續(xù)的工作是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)探討的問題。除了日常保養(yǎng)維護(hù),,企業(yè)也應(yīng)向每個(gè)操作者宣貫,,按照科學(xué)的操作流程規(guī)范生產(chǎn)。每次開機(jī)前,,都檢查刀口附近,,是否有鐵屑等廢料,同時(shí)應(yīng)檢查刀口是否依舊鋒利完好,;在設(shè)備運(yùn)行中工人應(yīng)始終在控制臺(tái)查看,,或者托人代管,一旦發(fā)生故障,,應(yīng)及時(shí)處理,,必要時(shí)可直接斷電,。
攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過的了國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),,并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的好評(píng)。酒香還怕巷子深,,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說,,更多要靠客戶評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),,并把客戶反饋的產(chǎn)品問題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),,認(rèn)真討論客戶真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能,。

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