液壓打包機作為攀奇科技的核心產(chǎn)品系列之一,，具有高性能、低消耗,、安全環(huán)保的顯著特點。在主機框架部分,，攀奇使用了優(yōu)質(zhì)加厚鋼板通過加氣保焊鑄造外框架,，結(jié)實安全；在液壓系統(tǒng)部分使用進口優(yōu)質(zhì)部件,，打包壓力大速度快，經(jīng)久耐用,；電控系統(tǒng)采用國標全銅電機,，三菱原狀PLC編程控制器，操作簡單,，保養(yǎng)方便,；五重安全鎖報警系統(tǒng)，在錯誤操作,、缺電,、壓力超高等自動暫停，保證機器與人員安全,。

攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點,。團隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力，也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力,。攀奇將研發(fā)團隊作為核心團隊進行建設(shè),，針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員，同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進行整體把握,，保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。

冬青撕碎機，湖北欣新藍環(huán)?？萍加邢薰驹?007年3月購買了攀奇多個類型的全自動打包機,。欣新藍環(huán)保是一家研究垃圾處理技術(shù)與垃圾資源化處理的高科技企業(yè)，始終致力于國家垃圾無公害處理的技術(shù)研究,。欣新藍經(jīng)過多方面的考量,，在多個設(shè)備提供者中最終購買了攀奇的產(chǎn)品，組成了自己垃圾處理線,。

2016年7月,，攀奇從研發(fā)團隊中選擇了5名骨干，遠赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀,、工藝培訓等項目,。攀奇自成立一來，自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心,，保證研發(fā)上的資金與人才投入,，且保持了每年20%利潤投入。堅持的資源投入,，為攀奇研發(fā)的提升與進步提供了雄厚的保障,，這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市。

冬青撕碎機,，攀奇針對不同客戶的不同打包需求,，生產(chǎn)了可打包多種尺寸的設(shè)備，從700*800到1100*1300,，客戶可依據(jù)需處理產(chǎn)品的材質(zhì)進行選擇,。攀奇的各類尺寸的打包，每個包塊的密度都在400-500kg/m3之間,，既保證了每個包塊的重量,，也保證了每個包塊的體積不會過大。在后續(xù)的運輸中,，包塊的一致性,、重量的一致性為后續(xù)的倉儲、運輸提供了便利,。

油路問題也是機械設(shè)備在使用中非常核心的部分,，剪切機也不例外。針對剪切機來說主要是油缸與油泵方面,，容易因為長時間使用出現(xiàn)故障,。在油缸方面，如果剪切機已經(jīng)激動但是油缸無壓力,，這時應(yīng)檢查油路的清潔情況,。長時間使用質(zhì)量低廉,、純凈度低的液壓油，油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個部分,，甚至完全堵塞油路,，導致設(shè)備無法正常運行。

攀奇科技具有很強的自我完善和自我學習能力,，***通過結(jié)合企業(yè)實際情況,，從中國基本國情出發(fā)，研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程,、品控流程,、知識管理與項目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法，極大提升了團隊的創(chuàng)新性,、協(xié)作一致性,，提高了整個團隊的工作效能與服務(wù)質(zhì)量。攀奇科技憑借500+成功的項目經(jīng)驗,，驗證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，不斷總結(jié)問題探索方法,，在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評,，源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會。