攀奇打包機(jī)系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的，主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,，攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機(jī)使用的打包材料不同,，但都與使用的材料有關(guān)。如果打包針織品類,，主要使用紡織品布帶,，如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶,，還是困扎材料,，都可以由廢舊物品生產(chǎn)，在購買這些材料上的成本非常低,。

安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中都必須要放在首位考慮的因素,。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性，通過對設(shè)備優(yōu)化,、對人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,，避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測功能，操作員工可不必站在設(shè)備前操作,，只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可,。

徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營熱鍍鋅的廠家，在它的生產(chǎn)中要與多種金屬制品,、鐵件打交道,，剩下的零散的金屬塊、金淑頭,，或者類型較大的無法使用金屬廢棄物,，在廠區(qū)中占據(jù)著不小的位置。為了更有效的利用廠區(qū)空間,， 瑞馬科寶購買了攀奇的Y81-125型金屬壓塊機(jī),、全自動(dòng)剪切機(jī)等設(shè)備，將廢棄金屬制品加工后統(tǒng)一處理,。

手放進(jìn)撕碎機(jī),，2017年3月，攀奇重工組織企業(yè)管理人員深入研究一帶一路政策,，探索攀奇在一帶一路政策下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。攀奇從建立之初就時(shí)刻關(guān)注國家的發(fā)展導(dǎo)向與政策方向，積極相應(yīng)國家的號召,，同時(shí)也因地制宜的分析再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)在國家政策下的發(fā)展方向與發(fā)展軌跡,。

攀奇科技對剪切機(jī)系統(tǒng)核心部件插裝閥進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對表面遠(yuǎn)見布局與內(nèi)部油路布孔,，對插裝閥塊設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化模型,。通過對插裝閥塊的設(shè)計(jì)，優(yōu)化打包及剪切動(dòng)作過程,，提高各類材料打包機(jī)剪切的整體質(zhì)量,，使機(jī)器能夠平穩(wěn)運(yùn)行，且各項(xiàng)指標(biāo)都可以達(dá)到工藝的基本要求,。

在打包機(jī)使用前期,，如果出現(xiàn)融合不完整， 或沒有徹底融合的情況,，可能是氣壓不足或者是進(jìn)氣口太小,，沒有足夠的資源支撐完全熔接這時(shí)候可以調(diào)整氣壓，或者是更換大的氣管來解決如果是已經(jīng)長期使用的設(shè)備,，逐漸出現(xiàn)熔接不完整的情況,，大概率是氣管中有了雜質(zhì)沉淀，影響了空氣進(jìn)入,，或者是需要對管道內(nèi)部進(jìn)行清潔,，手放進(jìn)撕碎機(jī)。

河南攀奇重工科技有限公司創(chuàng)立與2009年，注冊資金500萬,，是目前中原地區(qū)首批成立的再生產(chǎn)資源設(shè)備領(lǐng)軍行業(yè)。攀奇重工主要銷售液壓打包機(jī),、秸稈打包機(jī)等各類打包機(jī),，金屬壓塊機(jī)、雙軸撕碎機(jī),、泡沫生產(chǎn)線,、霧炮機(jī)等新型環(huán)保設(shè)備。公司現(xiàn)有十多個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，共計(jì)300余人,，每季度定期進(jìn)行參觀、研討,、培訓(xùn),，不斷提升技術(shù)水平。通過10年的發(fā)展,，攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價(jià)的行業(yè)解決方案,。公司注重創(chuàng)新能力，每年都會(huì)參加國際性行業(yè)技術(shù)交流會(huì),，積極拓展與政府機(jī)構(gòu),、各類研究院、高校進(jìn)行研究合作,，拓展產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，不斷開創(chuàng)再生產(chǎn)資源行業(yè)的新技術(shù),、新理念,。