在國外，迅猛發(fā)展的汽車行業(yè)帶動了鋼材市場的發(fā)展,，鋼材需求量日益增大,。同時,，也增加了大量對異型鋼的需求，刺激機械行業(yè)使用橫剪線技術(shù),，又進步提升了剪切和運行速度,，工藝精度達到國際水準。國外剪切機經(jīng)過幾十年的運用,，理論研究成熟,，實際應用可以快速實現(xiàn)。國際學者,、專家也通過有限元分析,、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究，為剪切機后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ),。

面對不同客戶的不同需求,，攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師，致力于為每個客戶提供有效解決問題,，同時也是性價比**的產(chǎn)品方案,。尤其是當客戶不明確應該如何選型，如何選配產(chǎn)品線,，或有特殊需求時,，攀奇的高性價比定制服務(wù)優(yōu)勢就更為凸顯，必要情況下還會為客戶設(shè)計生產(chǎn)異型設(shè)備,，以解決特殊機械要求,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,，利用手機app,、微信、網(wǎng)站等方式實現(xiàn)居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ,，用信息化手段,，新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式，構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,，打造最實在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式,。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導，開展對兩網(wǎng)融合的套索,。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時,，也注重為行業(yè)做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,，成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位,。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率，降低成本,，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進行數(shù)字話管理,，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,，將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配。

lndt400 型龍門液壓剪切機,，在產(chǎn)品發(fā)展方向上,，攀奇堅持在遵循市場需求的前提下，把自動化,、科技化,、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向攀奇在剪切機上引入了自動潤滑系統(tǒng),，可依據(jù)需要潤滑的位置，由設(shè)備直接進行潤滑,，只需要定期查看,、補充潤滑油即可這個系統(tǒng)不僅減少了人工維護的時間，也極大的方便了作業(yè)的工人,，同時基本也能夠避免由于遺忘導致的設(shè)備過度損耗,，lndt400 型龍門液壓剪切機。

依據(jù)客戶使用的打包材料,，打包機也有不同的選擇,，例如在打包金屬物品時候，多用扎帶,、扎絲等較細的金屬物品,，當打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,，多用布袋,、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),，因此相互之間沒有替代關(guān)系,。相比較之下，金屬類打包材料的故障率會更低,。

河南攀奇重工的員工，都來自全國五湖四海的姐妹,，他們匯聚在河南攀奇將自己的事業(yè)與攀奇的發(fā)展目標相結(jié)合,，通過不懈奮斗一步步的向人生目標邁進。攀奇在堅持企業(yè)經(jīng)營目標的情況下,，支持員工積極進取,，學習新的知識與技能，不斷擴充知識體系,，不斷加深行業(yè)了解,，能夠在攀奇提供的平臺上大放異彩。