攀奇鱷魚(yú)剪切機(jī)具有與眾不同的剪切模式，可快速完成剪切工作,，工作效率提升50%,，可極大提升廢舊金屬剪切整理的速度，加大回收公司的倉(cāng)儲(chǔ)空間,，因此鱷魚(yú)剪切機(jī)受到了眾多回收公司的歡迎,。這種快速裝置是由攀奇研發(fā)部門(mén)獨(dú)立研究發(fā)明，通過(guò)再各類(lèi)不同剪切機(jī)上多次檢測(cè)實(shí)驗(yàn),，逐漸應(yīng)用到在售產(chǎn)品線(xiàn)中,。

深埋錨鋼絞線(xiàn)液壓剪切機(jī)，通過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng),，攀奇了解到客戶(hù)在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),，注重產(chǎn)品維修與配件選取，希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)耗材由此出發(fā),，攀奇制定了終身維修策略,，無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)耗材都可以與攀奇聯(lián)系在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)超過(guò)保修期的產(chǎn)品,，可以以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)耗材與配件,，深埋錨鋼絞線(xiàn)液壓剪切機(jī)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,，攀奇與國(guó)內(nèi)首頁(yè)***O2O分類(lèi)回收平臺(tái)“回收哥”合作,，利用手機(jī)app、微信,、網(wǎng)站等方式實(shí)現(xiàn)居民獻(xiàn)上交投廢品與線(xiàn)下上門(mén)回收對(duì)接 ,，用信息化手段，新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,，構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,，打造最實(shí)在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”模式,。攀奇與“回收哥”遵循國(guó)家政策指導(dǎo)，開(kāi)展對(duì)兩網(wǎng)融合的套索,。

2007年,，攀奇重工自主研發(fā)了全自動(dòng)剪切機(jī)，實(shí)現(xiàn)了剪切機(jī)的全程無(wú)人操作,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人或者遠(yuǎn)程操控的目標(biāo),，進(jìn)一步提升剪切機(jī)的實(shí)用性與可操作性。在2009年,，攀奇重工啟動(dòng)“百人培訓(xùn)”計(jì)劃,，將在每年的中旬挑選優(yōu)質(zhì)員工出國(guó)考察、培訓(xùn),，了解****工藝與技術(shù),，為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲(chǔ)備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)召開(kāi),，攀奇重工劉總被鄭州市委,、市政府評(píng)為年度鄭州市**企業(yè)家，攀奇也被評(píng)為同年度納稅先進(jìn)企業(yè),、科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)雙榮譽(yù),。

打包機(jī)也是攀奇重工主要產(chǎn)品類(lèi)型之一，尤其在高端系列的產(chǎn)品上,，攀奇將**做到了**,。首先，在設(shè)備材質(zhì)上,，攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,，使設(shè)備堅(jiān)固更耐用；設(shè)備自重較大,，固定好后不易挪動(dòng),，也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準(zhǔn)備；其次,，使用了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的三菱原裝電機(jī),。電機(jī)是打包機(jī)的心臟，電機(jī)的工作效率影響整個(gè)打包機(jī)的使用壽命紀(jì)使用成本,。

液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,，都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中,，容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,，此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致，及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),，液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,，這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,，就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換,。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時(shí)的維修,，才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶,。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法，對(duì)公司生產(chǎn),、銷(xiāo)售實(shí)行有制度,、有計(jì)劃、有管控,、能追責(zé)的管理措施,。在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。