隨著國家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,，對(duì)剪切機(jī)提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,。我國從建國初期至今,，剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展,。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國際產(chǎn)品功能甚至超越了國際產(chǎn)品。中國大型鋼材廠家,，例如鞍鋼,、寶鋼、濟(jì)鋼,、武鋼等大型國有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),，作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校,、知名專家也在剪切理論,、試驗(yàn)方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,，見證過新中國的一系列變革,，在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,，攀奇始終將國家政策指引作為風(fēng)向標(biāo),，始終緊跟國家的發(fā)展政策，制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),，深耕環(huán)保行業(yè),，為中國環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出力。

青海省民和縣某個(gè)回收站在經(jīng)過多家企業(yè)的實(shí)地考察后,，在2020年購買了攀奇重工的打包機(jī)設(shè)備,。該企業(yè)老板透露,，買這臺(tái)打包機(jī)還經(jīng)過了忐忑的過程,，一開始選擇了一個(gè)小廠家,，訂購了7000多的打包機(jī)，雖然對(duì)價(jià)格有疑問,，但最終還是進(jìn)行了購買,，誰知產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，使用不到半年,，機(jī)器就無法正常打包,，致使不得不暫時(shí)停工，等待產(chǎn)品維修,。

2012年12月,，攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會(huì)上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,，沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,，也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,，該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計(jì)劃”,，“高端人才引進(jìn)計(jì)劃”等計(jì)劃組成，并逐步實(shí)施,。

攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,，重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使攀奇各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī),，也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī)，使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,，提升整體的生產(chǎn)效率,，全自動(dòng)雙軸撕碎機(jī)。

打包機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障部位有,，張緊器和熔接故障張緊器發(fā)生的故障主要有以下三個(gè)：1,，張緊器無法啟動(dòng)排除沒電等操作失誤的情況除外，一般張緊器無法啟動(dòng)都是由于馬達(dá)摩擦力太大導(dǎo)致的,，一般就是馬達(dá)內(nèi)有異物或者是潤滑不夠?qū)е碌脑谟龅竭@種情況時(shí)候,，可以先向馬達(dá)內(nèi)滴幾滴潤滑油，檢查運(yùn)行情況,，如仍不能運(yùn)行,，則需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，全自動(dòng)雙軸撕碎機(jī),。

攀奇科技具有很強(qiáng)的自我完善和自我學(xué)習(xí)能力,，***通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從中國基本國情出發(fā)，研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程,、品控流程,、知識(shí)管理與項(xiàng)目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法，極大提升了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性,、協(xié)作一致性,，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能與服務(wù)質(zhì)量。攀奇科技憑借500+成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，驗(yàn)證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，不斷總結(jié)問題探索方法,，在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評(píng),，源源不斷的為攀奇提供更多的合作機(jī)會(huì)。