攀奇結(jié)合客戶建議,，對原有的全自動打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化，主要針對打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,，攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,，當(dāng)錯誤出現(xiàn)，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題,，方便維修與故障排除,；在打包中，當(dāng)熔接的冷卻時間不足就進(jìn)行下一步操作時候,，設(shè)備發(fā)出報警音進(jìn)行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況；在電子空間部分,，增加了馬達(dá)控制器,，當(dāng)電池超負(fù)荷工作時候，即可報警用來保護(hù)馬達(dá),。

在生產(chǎn)管理方面，攀奇設(shè)計了適合自己的erp系統(tǒng),，使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進(jìn)行控制通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備,、資源都有哪些、數(shù)量是多少,，同時每個設(shè)備也會在erp的基礎(chǔ)上,，打上特有的標(biāo)簽，監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用如果后期用戶購買了遠(yuǎn)程檢測服務(wù),，攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù),，不帶門的打包機(jī)。

青海省民和縣某個回收站在經(jīng)過多家企業(yè)的實(shí)地考察后,，在2020年購買了攀奇重工的打包機(jī)設(shè)備,。該企業(yè)老板透露，買這臺打包機(jī)還經(jīng)過了忐忑的過程,，一開始選擇了一個小廠家,，訂購了7000多的打包機(jī)，雖然對價格有疑問,，但最終還是進(jìn)行了購買,，誰知產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，使用不到半年,，機(jī)器就無法正常打包,，致使不得不暫時停工，等待產(chǎn)品維修,。

2013年4月,，河南攀奇開始了**的大學(xué)生引進(jìn)項目。攀奇帶著滿懷的熱情與希望進(jìn)入河南省各個高校，與高校畢業(yè)生展開了親切友好,，深入的交談,。這次校招活動是攀奇大學(xué)生計劃的**執(zhí)行，也是攀奇人才儲備,、補(bǔ)充的計劃的開始,。攀奇計劃每年都從高校引進(jìn)一定數(shù)量的高校畢業(yè)生。

液壓系統(tǒng)也是打包機(jī)中的重要組成部門,，關(guān)系到打包機(jī)的壓力,、速度等指標(biāo)，與設(shè)備的生產(chǎn)效率有直接關(guān)系,。攀奇重工在液壓系統(tǒng)中,，選擇了優(yōu)質(zhì)液壓泵、液壓缸,、油封等部件,，性價比高且功能強(qiáng)勁，能夠保持穩(wěn)定的打包壓力,，以及穩(wěn)定生產(chǎn)速度,。同時該系統(tǒng)與自動潤滑系統(tǒng)配合，使產(chǎn)品的生產(chǎn)噪音減小,。

日常生活中,，無論哪種機(jī)械都需要定時的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù)，若保養(yǎng)沒有做到位,，時間久了就會影響機(jī)械的工作效率,，甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全。針對剪切機(jī)來說,，日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸,、油泵以及剪刃。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無壓力的情況,，多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,，致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中，液壓油不足導(dǎo)致的,，此時需要通過維護(hù)的手段,，清理溢流閥。在日常使用中,，首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,，品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少；其次應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)定期對溢流閥進(jìn)行檢查維護(hù),，以免突然故障對其他部件造成損失,。

不帶門的打包機(jī),，攀奇科技認(rèn)為，質(zhì)優(yōu)價廉,、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,，企業(yè)應(yīng)始終堅持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動,，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,，充分利用會議、板報,、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技，為黨員個人素養(yǎng)提升,、技術(shù)提升提供多種渠道,。堅持跟黨走，不斷改革創(chuàng)新,，按照國家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”,、“綠色化”,、“環(huán)保化”,。