攀奇打包機(jī)系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,，主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,，攀奇針對(duì)不同產(chǎn)品的打包機(jī)使用的打包材料不同，但都與使用的材料有關(guān),。如果打包針織品類,，主要使用紡織品布帶,，如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶,，還是困扎材料,，都可以由廢舊物品生產(chǎn)，在購買這些材料上的成本非常低,。

除了剪切機(jī)與打包機(jī)外,，攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車,、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn),，與全面的產(chǎn)品品類，也支持著攀奇有實(shí)力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù),、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),，以及各類機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)，小型青貯粉碎打包一體機(jī),。

作為“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”的萬洋冶煉集團(tuán)秉持“興百年萬洋,，富四方百姓”企業(yè)愿景，始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)萬洋冶煉集團(tuán)主要經(jīng)營有色冶煉,、金銀制品、綜合回收等業(yè)務(wù)金銀類制品的回收與再加工,，對(duì)加工設(shè)備有較高的精細(xì)化要求,，為此攀奇針對(duì)萬洋冶煉集團(tuán)貴重金屬的回收處理，改進(jìn)了全自動(dòng)剪切設(shè)備的剪切刀運(yùn)動(dòng)軌跡,，優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,，使設(shè)備在運(yùn)行中，可隨時(shí)手動(dòng)停止,，避免因誤操作導(dǎo)致的損耗,，小型青貯粉碎打包一體機(jī)。

2012年12月,，攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會(huì)上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略,。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,，也就沒有產(chǎn)品的提升,。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計(jì)劃”,，“高端人才引進(jìn)計(jì)劃”等計(jì)劃組成，并逐步實(shí)施。

攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,，重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性,、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使攀奇各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配,。例如在剪切機(jī)序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機(jī)，也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機(jī),，使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,，提升整體的生產(chǎn)效率。

如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù),？攀奇行業(yè)知識(shí)普及第二彈,。3，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,，尤其是螺絲松動(dòng),，彈簧沒有彈力等問題，將小的問題在日常進(jìn)行解決,，以免造成大的損失,；4，當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,，噪音明顯提升或者有異響情況,，此時(shí)就應(yīng)及時(shí)檢查油路，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問題導(dǎo)致的,。

攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心，來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。為此,，攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作,，并參與河南省技術(shù)研究中心,、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作，著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn),、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作,。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,，攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),，信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,，不斷提升生產(chǎn)效率,。