隨著環(huán)保意識(shí)的崛起,,國(guó)家重視環(huán)境保護(hù)與資源高效利用問題,。生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應(yīng)了國(guó)家這一號(hào)召,。資源的再生利用為國(guó)家節(jié)省了大量的資源與能源,,符合經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會(huì)效益與綜合經(jīng)濟(jì)效益。目前國(guó)內(nèi)大部分剪切機(jī)產(chǎn)品性能低,、自動(dòng)化程度低,無法滿足大型企業(yè)的需求,。河南攀奇科技為了改善國(guó)內(nèi)剪切機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀,,率先對(duì)剪切機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行研究與優(yōu)化。
同時(shí),,在設(shè)備交付時(shí),,攀奇的售后工程師會(huì)上門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn),。以剪切機(jī)為例,,在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,,在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除,,直至所有問題排除后,再重新運(yùn)行,。
二手160打包機(jī),,河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,,大風(fēng)一吹,,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,,工作人員也無從下手,。攀奇工程師上門查看了使用場(chǎng)地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線,。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機(jī)中,,經(jīng)過打包機(jī)的處理,再?gòu)某鰤K扣出塊,。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),,有效解決了堆積的問題。
2015年3月,,攀奇全自動(dòng)打包機(jī)獲得了科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。這是攀奇創(chuàng)新性產(chǎn)品獲得的又一個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。隨后攀奇召開了全自動(dòng)打包機(jī)的發(fā)布會(huì),,為客戶詳細(xì)介紹了全自動(dòng)打包機(jī)的特色功能,,適用場(chǎng)景以及價(jià)格。到場(chǎng)參與的客戶與媒體朋友都對(duì)該產(chǎn)品充滿了期待,,紛紛圍在產(chǎn)品前參觀產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)范圍,,甚至有客戶當(dāng)場(chǎng)簽訂了銷售合同。
攀奇打包機(jī)在畜牧業(yè)中有非常廣泛的用途主要用戶畜牧業(yè)飼草的青儲(chǔ),、干儲(chǔ)既可以節(jié)省儲(chǔ)存飼料的時(shí)間,,在密封后又可以進(jìn)行發(fā)酵,,產(chǎn)生各類益生菌、有益菌,、乳酸菌,、蛋白等物質(zhì),是飼料在喂養(yǎng)過程中,,家畜能更易吸收,,提成2%的成長(zhǎng)率同時(shí)打包機(jī)還可以有效節(jié)省運(yùn)輸過程中所占用的空間,提高單次運(yùn)輸?shù)臄?shù)量,,以降低運(yùn)輸成本,,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度攀奇打包機(jī)實(shí)實(shí)在在的給畜牧業(yè)類企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益,是各類養(yǎng)殖企業(yè)必備的機(jī)械,,二手160打包機(jī),。
由于打包廢料的不同,客戶會(huì)使用不同的打包材料,。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問題,,例如焊接溫度過高,沒有足夠時(shí)間冷卻,,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過低,,則無法完全焊接成功,,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開,導(dǎo)致物品散落,。紡織物類的打包材料,,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,,一般需要先檢查是否將出帶長(zhǎng)度設(shè)置為0,,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉(zhuǎn),、位置傾斜的問題,,如果以上兩種情況均不存在,則應(yīng)查看滾輪附近是否被異物卡住,,滾輪附近被卡也會(huì)造成無法正常出帶的情況,。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,,對(duì)公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃,、有管控,、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),,科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng),。

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