龍門剪切機是攀奇剪切機中重要的產(chǎn)品品類。龍門剪切機主要是針對大型的廢舊金屬材料、廢舊汽車等,。它可以將各種類型的大型金屬物一次性剪切為小型、可供后續(xù)壓縮的形狀,。攀奇龍門剪切機與其他同類設(shè)備相比，在適用范圍上更為廣泛,。攀奇龍門剪切機料口寬度在600-2000mm,，基本可以覆蓋工業(yè)品類所有產(chǎn)品。

面對不同客戶的不同需求,，攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師，致力于為每個客戶提供有效解決問題,，同時也是性價比**的產(chǎn)品方案,。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,，如何選配產(chǎn)品線，或有特殊需求時,，攀奇的高性價比定制服務(wù)優(yōu)勢就更為凸顯,，必要情況下還會為客戶設(shè)計生產(chǎn)異型設(shè)備，以解決特殊機械要求,。

川洋CYL-20液壓打包機,，作為“中國民營企業(yè)500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋，富四方百姓”企業(yè)愿景,，始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)濟,、循環(huán)經(jīng)濟。萬洋冶煉集團主要經(jīng)營有色冶煉,、金銀制品,、綜合回收等業(yè)務(wù)。金銀類制品的回收與再加工,，對加工設(shè)備有較高的精細化要求,，為此攀奇針對萬洋冶煉集團貴重金屬的回收處理，改進了全自動剪切設(shè)備的剪切刀運動軌跡,，優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,，使設(shè)備在運行中，可隨時手動停止,，避免因誤操作導(dǎo)致的損耗,。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時，也注重為行業(yè)做貢獻,。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,，成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,，降低成本,，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進行數(shù)字話管理，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理，將企業(yè)的資金與物流進行效益最大化的分配,。

攀奇針對不同客戶的不同打包需求,，生產(chǎn)了可打包多種尺寸的設(shè)備，從700*800到1100*1300,，客戶可依據(jù)需處理產(chǎn)品的材質(zhì)進行選擇攀奇的各類尺寸的打包,，每個包塊的密度都在400-500kg/m3之間，既保證了每個包塊的重量,，也保證了每個包塊的體積不會過大在后續(xù)的運輸中,，包塊的一致性,、重量的一致性為后續(xù)的倉儲、運輸提供了便利,，川洋CYL-20液壓打包機,。

如何進行剪切機的日常維護？攀奇行業(yè)知識普及第二彈,。3,，對產(chǎn)品細節(jié)部分要留意，尤其是螺絲松動,，彈簧沒有彈力等問題,，將小的問題在日常進行解決，以免造成大的損失,；4,，當(dāng)設(shè)備在運行中，噪音明顯提升或者有異響情況,，此時就應(yīng)及時檢查油路,，是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問題導(dǎo)致的。

在企業(yè)管理方面,，攀奇積極推進管理層學(xué)習(xí)先進的管理知識,，逐步實踐科學(xué)的管理方法，對公司生產(chǎn),、銷售實行有制度,、有計劃、有管控,、能追責(zé)的管理措施,。在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計算機系統(tǒng),，通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對企業(yè)生產(chǎn)活動進行管理。這也是攀奇踐行,，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動。