攀奇結(jié)合客戶建議,，對(duì)原有的全自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,，主要針對(duì)打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,，攀奇在觸控面板新增了錯(cuò)誤數(shù)字代碼,，當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)，通過數(shù)字代碼即可了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,，方便維修與故障排除；在打包中,，當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候,，設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況,；在電子空間部分,，增加了馬達(dá)控制器，當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候,，即可報(bào)警用來保護(hù)馬達(dá),。

攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面，也做了十足十的功夫,。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,，一方面設(shè)備可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),，計(jì)算機(jī)會(huì)提醒遠(yuǎn)程控制人員，必要情況下會(huì)自動(dòng)停止運(yùn)行,，保證設(shè)備與人員安全,。

深圳小型廢塑料打包機(jī)，為解決再生資源利用的問題,，保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,，有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,，主要致力于城市垃圾,、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作,，使用包括剪切機(jī),、打包機(jī)、壓塊機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線,，充分提升了加工,、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號(hào)召,，大力推動(dòng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展,。

隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，為了更好的獲客，經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進(jìn)線上業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),，并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,，共同推進(jìn)。為此攀奇成立20人的電商部門,，分為兩個(gè)小組,，分別針對(duì)剪切機(jī)系列產(chǎn)品、打包機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,。電商團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,，也要擔(dān)負(fù)起線上運(yùn)營的責(zé)任，并妥善處理線上線下兩個(gè)部分產(chǎn)生矛盾的部分,，協(xié)助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,，助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營銷**者。

攀奇重工為客戶提供定制化的產(chǎn)品服務(wù),。經(jīng)過多年的發(fā)展,，攀奇重工的產(chǎn)品線已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類，這為攀奇全套生產(chǎn)線服務(wù)的提供奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。攀奇的銷售人員與工程師,，會(huì)依據(jù)客戶要處理產(chǎn)品的材質(zhì)、日處理產(chǎn)品數(shù)量,、使用環(huán)境等因素綜合考慮,，為客戶定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的處理線路，在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下,，降低生產(chǎn)成本,。

剪切機(jī)屬于沖剪機(jī)系列，在操作時(shí)候,，應(yīng)當(dāng)遵守沖剪機(jī)的安全操作流程,，需要技術(shù)工人能夠熟悉剪切機(jī)的結(jié)構(gòu)和基本性能，必要時(shí)候需要在培訓(xùn)后方能上崗,。從安全生產(chǎn)的角度,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為操作剪切機(jī)的工人配備特定的勞動(dòng)防護(hù)用品，例如專業(yè)防護(hù)手套與防護(hù)服等,。在進(jìn)行操作時(shí)候,，工人需要先檢查設(shè)備的電源、電壓,，符合設(shè)備的要求后才能通電工作,。

在企業(yè)管理方面，攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,，對(duì)公司生產(chǎn),、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃,、有管控,、能追責(zé)的管理措施在此基礎(chǔ)上，攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理這也是攀奇踐行，以科技武裝企業(yè),，科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng),，深圳小型廢塑料打包機(jī)。