攀奇科技擁有500余名員工,，其中10多個核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人,，100多營銷人員與100多名服務(wù)人員,。盤氣人來自五湖四海，有思維敏捷的營銷活動策劃這,，也有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的**銷售,，更有精雕細琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人,。一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我,、超越自我，齊心協(xié)作,，共同奮斗。

河南攀奇重工科技有限公司在鄭州,、焦作擁有兩個生產(chǎn)基地,，占地面積超越30000㎡，擁有500多名**員工,，并在多個地市設(shè)立了分公司和辦事處,，建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系，進一步保證售后服務(wù)的質(zhì)量與速度,。為保證運輸速度,，攀奇又與多家物流公司合作，保證貨物能安全順利的到達客戶手中,。

油桶雙軸撕碎機,，攀奇液壓剪切機主要采用液壓驅(qū)動，讓用戶操作方便維護簡單,；攀奇剪切機可支持63到400噸八個等級,，支持剪切報廢汽車。液壓剪切機與機器剪切機相比具有先天優(yōu)勢,，除了體積小,、重量輕、慣性小,、噪音低的特點外,，也有剪切面大、剪刀口易調(diào)節(jié)的優(yōu)點，是設(shè)備運行更加平穩(wěn),、操作方便靈活,。在液壓剪切機中，攀奇為每個設(shè)備建立了過載保護,，當觸發(fā)了過載保護機制后,，產(chǎn)品將啟動過載保護系統(tǒng)，切斷電源,，保證人員與材料的安全,。

用戶需要的正是我們要全力打造的，用戶滿意正是我們畢生追求的多年來,，攀奇人不斷創(chuàng)新,、開拓進取、超越自我,，始終堅持“發(fā)展才是硬道理,，以品質(zhì)打造品牌，以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,，不斷創(chuàng)新,，不斷進步攀奇人發(fā)揮工匠精神，追求研發(fā)的精雕細琢,，產(chǎn)品的精益求精,，追求服務(wù)的深入人心，一刻不停的向**品牌邁進,，油桶雙軸撕碎機,。

市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構(gòu)、液壓缸,、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成,。普通的剪切機都是通過上料箱上料，由輸送機送到刀口位置,，再由剪切機剪切,，一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配，送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機速度進行調(diào)整,。在進行大型廢料的剪切時候,，無法通過刀口，一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,，再進行剪切,。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸，尤其是報廢汽車等廢料的處理,。

紙箱打包機是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,，主要針對紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用除了一般打包機的作用外,，攀奇牌紙箱打包機實現(xiàn)了機電液一體化，充分利用三者關(guān)系,，使用先進技術(shù)使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,，并提升整個液壓系統(tǒng)的工作效能；另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機的自動化,、智能化,、定制化，不僅能夠讓設(shè)備自檢故障,，更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復(fù),，極大降低了設(shè)備維修、保養(yǎng)費用,，油桶雙軸撕碎機,。

除了注重企業(yè)的研發(fā)實力，攀奇科技更加注重客戶服務(wù)與互動,。攀奇在創(chuàng)立之初就組建專業(yè)的客戶服務(wù)團隊,，建立客戶服務(wù)標準化流程、客戶維保流程與客戶跟進流程,，保證客戶在售前,、售中、售后都可以享受貼心的服務(wù),。同時建立客戶維護機制,，只要與攀奇進行合作的企業(yè)，攀奇都會提供無條件的支持與幫助,，為客戶解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的各種問題以及過保后配件、損耗件的購買與維修問題,，讓客戶永無后顧之憂,，放心使用。

2005年,，河南攀奇重工通過競標與重慶物資回收總公司達成合作協(xié)議,。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準重組成立的獨資企業(yè)，主要負責回收各類廢舊物資,，涵蓋倉儲物流,、垃圾分類、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域,。攀奇通過競標為重慶物資回收總公司設(shè)計了全自動液壓剪切設(shè)備,、全自動垃圾打包機等整線產(chǎn)品，提升整體的廢舊物處理效率,，并與企業(yè)攜手,，逐步實現(xiàn)從“廢品買賣型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè),，并進一步實現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化,、規(guī)?；H化的發(fā)展,。

在2019年年會上,，攀奇科技劉總明確要求，企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險,、穩(wěn)定增長,、提升效益為主要的目標，積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),，始終關(guān)注資金風(fēng)險,，嚴控資金流向。在運營方面,，推進企業(yè)的精細化管理,，在ERP的協(xié)助下，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,，責任到人,。同時要要著力推進線上業(yè)務(wù)，并探索將線上線下結(jié)合,，將線上作為業(yè)務(wù)突破口,，全面推進線上業(yè)務(wù)，也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制,。