一體化小型秸稈打包機(jī)，2018年5月,，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心，同時(shí)開(kāi)辟出1000㎡的研發(fā)場(chǎng)地,，進(jìn)口了50臺(tái)國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備及2000檢測(cè)設(shè)備,。在研發(fā)資金方面,，攀奇每年都將年銷(xiāo)售額的10%用于技術(shù)再投入，保證每年研發(fā)資金都在1000萬(wàn)以上,，且逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。在巨大的投入下,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心研究,，不負(fù)眾望的推出了行業(yè)**的全自動(dòng)液壓打包機(jī)、高度自定義的液壓剪切機(jī)與廢舊金屬壓塊機(jī)等設(shè)備,。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,，公司特地設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，**統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出,，并對(duì)研發(fā)活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)+精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì),。

攀奇科技認(rèn)為，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立身之本,，企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇定期組織黨員活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,，充分利用會(huì)議、板報(bào),、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國(guó)家**環(huán)保政策以及**的前沿科技，為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升,、技術(shù)提升提供多種渠道,。堅(jiān)持跟黨走，不斷改革創(chuàng)新,，按照國(guó)家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力推動(dòng)資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”,、“綠色化”,、“環(huán)保化”,。

一體化小型秸稈打包機(jī),，作為機(jī)床中主要類(lèi)型，剪切機(jī)大多數(shù)采用液壓動(dòng)力的東方,，性能可靠,，安全性高,，操作方便。剪切機(jī)的工作刀口,，也從400-1200多種尺寸,，剪切力從63-400噸八個(gè)等級(jí)。攀奇作為河南地區(qū)的再生資源加工機(jī)械的**企業(yè),，自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)無(wú)需螺絲,，在無(wú)電源的地方也可以使用柴油機(jī)作為動(dòng)力，適用更多惡劣環(huán)境,。同時(shí)攀奇剪切機(jī)配套使用的點(diǎn)擊,，可按照客戶(hù)需求采用可編程的控制器，并采用國(guó)際現(xiàn)金的插裝閥或者滑閥系統(tǒng)進(jìn)行控制,，實(shí)行按鈕集中操作,，更方便快捷。

一體化小型秸稈打包機(jī),，攀奇科技承諾只為用戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,，奉行“只爭(zhēng)朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,，以積極的心態(tài)、不言敗的自信,、百折不撓的勇氣,，腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取,。在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后,，攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,，可以想見(jiàn),，未來(lái)還有更多的挑戰(zhàn)，但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,，不斷進(jìn)度,，開(kāi)拓創(chuàng)新。

液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,，都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中，容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,，此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,，及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí)，液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,，這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞，就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換,。規(guī)律性的保養(yǎng),、及時(shí)的維修，才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶,。

攀奇結(jié)合客戶(hù)建議,，對(duì)原有的全自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化，主要針對(duì)打包機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)故障和誤操作,。在本次優(yōu)化研發(fā)中,，攀奇在觸控面板新增了錯(cuò)誤數(shù)字代碼，當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn),，通過(guò)數(shù)字代碼即可了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，方便維修與故障排除,；在打包中,，當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候，設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示,，以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況,；在電子空間部分，增加了馬達(dá)控制器,，當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候,，即可報(bào)警用來(lái)保護(hù)馬達(dá)。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時(shí),，也注重為行業(yè)做貢獻(xiàn),。2005年攀奇成立了再回收資源研究所，成為再回首資源協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,，降低成本，研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字話(huà)管理,，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,，將企業(yè)的資金與物流進(jìn)行效益最大化的分配,。

為解決再生資源利用的問(wèn)題，保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,，有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),。茂盛再生資源回收有限公司就是在國(guó)家的支持下組建成功了，主要致力于城市垃圾,、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理,。茂盛資源回收與攀奇重工合作,，使用包括剪切機(jī)、打包機(jī),、壓塊機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線(xiàn),，充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率,。兩家公司在充分踐行了國(guó)家政策號(hào)召,，大力推動(dòng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。

為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,，攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),，并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力,、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛,、拉近員工距離，增進(jìn)感情,。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,，讓身心更在路上。